বাজেটের প্রাক্কলন - এমন একটি দলিল যা কোনও বাজেটের প্রতিষ্ঠানের আর্থিক দায়বদ্ধতার সীমা নির্ধারণ করে। অন্য কথায়, এটি একটি নথিভুক্ত পরিকল্পনা যা প্রতিষ্ঠানের অ্যাকাউন্টে অর্থ ব্যয় এবং প্রাপ্তি দেখায়।
এটা জরুরি
পিসি, অ্যাকাউন্টিং জ্ঞান, মনযোগ
নির্দেশনা
ধাপ 1
বাজেট। এই পর্যায়ে, বাজেটের অনুমানের সূচকগুলি গঠিত হয়, যা নগদ ব্যয়ের সমস্ত ক্ষেত্রের পরিমাণ এবং একটি নির্দিষ্ট বিতরণ প্রতিষ্ঠা করে। অনুমানটি গঠিত হয়:
ধাপ ২
পরিচালনা সেক্টরের কার্যক্রমের প্রতিষ্ঠিত আইটেমগুলির (বা উপ-আইটেমগুলি) পরবর্তী বিবরণ সহ ব্যয়ের স্বীকৃত শ্রেণিবদ্ধকরণের কোডগুলি বিবেচনা করা।
ধাপ 3
1 আর্থিক ত্রৈমাসিকের জন্য, কার্য সম্পাদনের জন্য বাজেটের বাধ্যবাধকতার প্রতিষ্ঠিত সীমা অনুসারে এবং প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য বাজেটের কিছু বাধ্যবাধকতা স্বীকার করে।
পদক্ষেপ 4
ব্যয়ের পৃথকীকরণ। বাজেটের সংস্থার ব্যয়গুলি উদাহরণস্বরূপ, সমস্ত ইউটিলিটি প্রদানের ক্ষেত্রে এই ভাগে ভাগ করা যায়:
পদক্ষেপ 5
সরবরাহিত জল সরবরাহ পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান (গরম এবং ঠান্ডার জন্য এটি পৃথকভাবে সম্ভব);
পদক্ষেপ 6
সরবরাহিত হিটিং পরিষেবাদির জন্য অর্থ প্রদান;
পদক্ষেপ 7
বিদ্যুৎ প্রদান;
পদক্ষেপ 8
প্রদত্ত গ্যাস সরবরাহ পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান;
পদক্ষেপ 9
বাকি ইউটিলিটিগুলির জন্য অর্থ ব্যয়।
পদক্ষেপ 10
অনুমানের অনুমোদন। অনুমানগুলি বজায় রাখতে ও অনুমোদনের জন্য একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত স্কিম রয়েছে, যা প্রতিষ্ঠানের বাজেটের প্রধান পরিচালক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত। একই সময়ে, অনুমানগুলি অনুমোদনের জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে:
পদক্ষেপ 11
বাজেট পরিচালকের প্রধান অধস্তন প্রতিষ্ঠানের (অধীনস্থ প্রাপক এবং বাজেট তহবিলের পরিচালকদের) অনুমান অনুমোদনের অধিকারের উপর ন্যস্ত;
পদক্ষেপ 12
প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের প্রধানের যে প্রতিষ্ঠানের তিনি পরিচালনা করছেন তার প্রাক্কলন অনুমোদনের অধিকার রয়েছে;
পদক্ষেপ 13
অনুমান অনুমোদনের অধিকার বাজেট তহবিলের প্রধান ব্যবস্থাপকের প্রধানকে স্থানান্তরিত হয়।
পদক্ষেপ 14
অনুমান রক্ষণাবেক্ষণ। অঙ্কন করার পদ্ধতি, অনুচ্ছেদ 221 অনুসারে অনুমানগুলি অনুমোদন ও বজায় রাখার পদ্ধতিটি মূল বাজেটের পরিচালকের কাঁধে রয়েছে। বাজেট হ'ল সংস্থা কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত বাজেটের বাধ্যবাধকতার সীমাবদ্ধতার মধ্যে বিভিন্ন পরিবর্তনের পরিচয়।
