ব্যবসায়ীরা কেবল এন্টারপ্রাইজ পরিচালন থেকে নয়, পরবর্তী ব্যবসায়েও আয় করতে পারবেন। আপনি যদি কোনও উদ্যোগ তৈরি করে থাকেন তবে এই অঞ্চলটি আপনার কাছে আর আকর্ষণীয় না হলে ব্যবসায়টি সফলভাবে বিক্রয় করা যায়। বিক্রয়ের জন্য যথাযথ প্রস্তুতি জরুরি।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার লাভ সর্বাধিকতর করার জন্য, আপনাকে সাবধানতার সাথে ডিলের জন্য প্রস্তুত করতে হবে। নিরীক্ষার মতামত নেওয়া ভাল। এটি বিক্রয় প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তুলবে।
ধাপ ২
ব্যবসা কেনার সময়, আগ্রহী দলগুলি সাবধানতার সাথে জমা দেওয়া সমস্ত দস্তাবেজ অধ্যয়ন করে। আগাম কাগজপত্রের প্যাকেজ সংগ্রহ করুন। যেহেতু বেশ কয়েকটি ক্রেতা থাকতে পারে তাই আবেদনকারীদের সম্পর্কে খোঁজখবর নেওয়া, তাদের স্বচ্ছলতা মূল্যায়ন করার জন্য এটি বোধগম্য।
ধাপ 3
বিক্রয়ের জন্য কোনও ব্যবসায় প্রস্তুত করার সময়, সমস্ত চুক্তি পর্যালোচনা করার মতো। যেগুলি অপরিহার্য তাদের পুনর্নবীকরণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, এটি খুব শীঘ্রই শেষ হওয়া ইজারা নবায়নযোগ্য worth
পদক্ষেপ 4
অনেক উদ্যোগের নিজস্ব বিল্ডিং রয়েছে যেখানে উত্পাদন লাইনগুলি অবস্থিত। বিটিআইয়ের সাথে যোগাযোগ করতে এবং রিয়েল এস্টেটের উপর নির্ভরশীল তথ্যটি নিশ্চিত করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। ব্যালেন্স এবং তাদের সংযুক্তিগুলির অনুলিপি প্রস্তুত করুন। আপনার কোনও haveণ নেই বলে উল্লেখ করে এটি ব্যাংক থেকে একটি শংসাপত্র নেওয়ার পক্ষে মূল্যবান। সম্ভব হলে সুপারিশের চিঠি পান get
পদক্ষেপ 5
একটি এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত ব্যবসায় এবং রিয়েল এস্টেটের মূল্যায়ন বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে চালানো উচিত should এটি একটি বিপণন পর্যালোচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। যখন ভাল কাজ করা হয়, এটি একটি ব্যবসায়ের জন্য উল্লেখযোগ্য মান যুক্ত করতে পারে। পর্যালোচনাতে নিম্নলিখিত প্যারামিটারগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত: বাজার ক্ষমতা, সংস্থাগুলি এবং অন্যান্য সূচক দ্বারা দখল করা বাজারের শেয়ার।
পদক্ষেপ 6
আপনি যদি কোম্পানির পণ্য নীতি সম্পর্কে বিশদ বিবরণ প্রস্তুত করতে পারেন তবে এটি খুব ভাল। আপনার দস্তাবেজের সাথে প্রতিযোগী এবং ভোক্তা ওভারভিউ সংযুক্ত করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। এই তথ্য ক্রেতাদের দরকারী হবে। আপনার বিপণনের পরিকল্পনায়, আপনার সংস্থা যে পণ্যগুলি বা পরিষেবা সরবরাহ করে তার বিশদ বিবরণ সরবরাহ করুন।
পদক্ষেপ 7
একটি বৈধ ব্যবসায়ের পরিকল্পনা অপরিহার্য। ক্রেতাদের এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা এবং সংস্থানগুলির বিশ্লেষণ দেখতে হবে। তদতিরিক্ত, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এন্টারপ্রাইজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির তালিকা দেওয়া উচিত। এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থার বিশ্লেষণও প্রস্তুত করুন।
পদক্ষেপ 8
দয়া করে মনে রাখবেন যে কোনও ব্যবসায় বিক্রয় করার জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প থাকতে পারে। এটি লিজ এবং ক্রয়, সংহতকরণ, টেকওভার এবং ব্যবসায়ের ক্রয় এবং বিক্রয় হতে পারে।
পদক্ষেপ 9
আপনি ক্রেতাকে দস্তাবেজগুলি সরবরাহ করার পরে তিনি সেগুলি তাদের আইনজীবীদের কাছে অধ্যয়নের জন্য স্থানান্তর করবেন। এটি একটি ব্যাখ্যামূলক নোট আঁকার জন্য প্রস্তাবিত, যা উল্লেখযোগ্য পয়েন্টগুলি প্রতিফলিত করবে। বড় ব্যবসা বিক্রি করার সময় ব্যবসায়ের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য বাজারে পরিচিত একটি বিশেষায়িত সংস্থাকে এন্টারপ্রাইজ বিক্রির প্রক্রিয়াটি অর্পণ করা ভাল। এটি আপনার সময় এবং প্রচেষ্টা সাশ্রয় করবে।
