অর্থনৈতিক সূচকগুলি গবেষণা করার ক্ষেত্রে যে কোনও সংস্থার দক্ষতা এবং জ্ঞান থাকা ব্যক্তি থাকা উচিত। এটি ব্যয় বিশ্লেষণ পরিচালনা করার জন্যও দায়ী। ব্যয়ের গতিশীলতা হ'ল সংস্থার এক ধরণের "ডাল", যা পর্যবেক্ষণ করা দরকার এবং এর জন্য বিশেষ পদ্ধতি রয়েছে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
অনুভূমিক বিশ্লেষণ প্রথমে সঞ্চালিত হয়। প্রতিবেদনের নথিগুলি আপনার সামনে রাখুন এবং বিশ্লেষণের সময়কালে সংখ্যার বিচারে ব্যয়ের নিখুঁত সূচকগুলি তুলনা করুন। যদি তীব্র পরিবর্তন ঘটে থাকে, তবে বিবেচনাধীন পিরিয়ড শুরুর আগেও অধ্যয়নের সময় বিবেচনা করা প্রয়োজন। বিশ্লেষণের এই পর্যায়েই পরবর্তী কাজগুলির লক্ষ্যগুলি মৌখিকভাবে তৈরি করা হয়, যেহেতু সংস্থার আর্থিক পরিস্থিতির প্রাথমিক মূল্যায়ন করা হয়। তবে একা অনুভূমিক বিশ্লেষণই যথেষ্ট নয়, আরও গভীর স্তরে গবেষণা চালিয়ে যাওয়া দরকার।
ধাপ ২
উল্লম্ব বিশ্লেষণ সম্পাদন করুন। তাদের মোট পরিমাণে বিভিন্ন ধরণের ব্যয়ের নির্দিষ্ট ওজন গণনা করুন। সাধারণ, অপারেটিং, অপারেটিং এবং অসাধারণ ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য করুন। সাধারণ ব্যয় পণ্য এবং পরিষেবাদির প্রত্যক্ষ উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত। অপারেটিং ব্যয়গুলি পণ্য বিক্রির সাথে সম্পর্কিত নয়, এর মধ্যে ভাড়া ফি, loansণের সুদ, আইনী ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। পরিচালন ব্যয় হ'ল একটি প্রতিষ্ঠানের তার সাধারণ ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যয়, যা প্রতিদিনের ভিত্তিতে প্রয়োজন হয়, তবে পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদনের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত হয় না। উদাহরণস্বরূপ, মজুরি গণনার ব্যয়, সামাজিক ইভেন্টগুলির জন্য ছাড়ের পরিমাণ, অবচয়।
ধাপ 3
আপনাকে প্রতিটি ধরণের ব্যয়ে পৃথক ব্যয় বিশ্লেষণ করতে হবে, এটি আপনাকে সমস্যার প্রাথমিক পর্যায়ে অযাচিত প্রবণতাগুলি সনাক্ত করতে দেয়। প্রায়শই বিশ্লেষণের এই পর্যায়ে অনুপযুক্ত ব্যয় চিহ্নিত করা এবং সংস্থার সুস্বাস্থ্যের জন্য হুমকিস্বরূপ দেখা সম্ভব।
পদক্ষেপ 4
ব্যয় সূচকগুলির পরিবর্তনের মূল কারণগুলি খুঁজে বের করার জন্য প্রায়শই ব্যয়ের একটি ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন যা পেশাদারদের উপর অর্পণ করা ভাল। তারা ভেরিয়েবলের সম্পর্ক চিহ্নিত করবে এবং ব্যয়কে আরও উপযুক্ত করার জন্য কোন সূচকে পরিবর্তন করা দরকার তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেবে।
