উত্পাদন প্রক্রিয়া, অর্থনৈতিক কার্যক্রম, মজুরি নিশ্চিত করার সাথে নগদ ব্যয়ের ফলে এন্টারপ্রাইজের ব্যয় হ'ল অর্থনৈতিক সুবিধাগুলি হ্রাস, যার ফলে এন্টারপ্রাইজের সম্পদ হ্রাস হয়। ব্যয়ের হিসাব করতে, বিভিন্ন নীতি অনুসারে শ্রেণিবিন্যাস ব্যবহৃত হয়।
লাভ-উপার্জনের ব্যয়
এগুলি পণ্য উত্পাদন, পরিষেবার বিধান, কাজের কর্মক্ষমতা, এবং এর ফলে সংস্থাটি আর্থিক লাভ বা ক্ষতি অর্জনের সাথে যুক্ত ব্যয়। এর মধ্যে রয়েছে: পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয় ব্যয়, কাজের ব্যয়, উত্পাদন ব্যয় গণনার ক্ষেত্রে নির্ধারিত পরিষেবা, শ্রম ব্যয় এবং সামাজিক বীমা অবদান, উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত ব্যয়, দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক বিনিয়োগ, অদম্য সম্পদ, স্থির সম্পদ, বিনিয়োগ।
অলাভজনক ব্যয়
এগুলি কর্মীদের সামাজিক সহায়তার জন্য উত্সাহ, অনুদান, দাতব্য, তারা শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।
বাধ্যতামূলক ব্যয়গুলিও রয়েছে - এগুলি হ'ল ট্যাক্স এবং ট্যাক্স প্রদান, সামাজিক সুরক্ষা অবদান, বিভিন্ন ধরণের বিমার জন্য ব্যয়।
ব্যয়ের শ্রেণিবদ্ধকরণ
অ্যাকাউন্টিংয়ের ভিত্তিতে ব্যয়ের শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে রয়েছে: সাধারণ ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য ব্যয় যা পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয়, কাজের সম্পাদনা বা পরিষেবার বিধান, সেইসাথে প্রশাসনিক ও বাণিজ্যিক ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত expenses অপারেটিং ব্যয়ের মধ্যে উপাদানের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত; শ্রম খরচ; সামাজিক প্রয়োজনের জন্য ছাড়, অবমূল্যায়ন ছাড়
অন্যান্য ব্যয়ের বিভাগের মধ্যে রয়েছে: সম্পত্তির অস্থায়ী ব্যবহারের বিধান: অস্থায়ী ব্যবহারের জন্য ফি দেওয়ার বিধানের সাথে জড়িত ব্যয়, পেটেন্টের অধিকারের বিধান, অন্যান্য সংস্থায় আর্থিক অংশগ্রহণ, স্থায়ী সম্পদ এবং অন্যান্য সম্পত্তির নিষ্পত্তি ও লেখার অফ, পরিশোধ loansণ এবং orrowণ গ্রহণ, পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান, জরিমানা, জরিমানা, জরিমানা, ক্ষতি, অসাধারণ পরিস্থিতিতে ব্যয়।
উত্পাদনের পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত, ব্যয়গুলি স্থির এবং পরিবর্তনশীলে বিভক্ত। স্থির ব্যয় - তাদের মান উত্পাদন পরিমাণের উপর নির্ভর করে না। ভাড়া, নিজস্ব স্থায়ী সম্পদ, মজুরি, ইউটিলিটিস এবং ডাক ও টেলিগ্রাফ পরিষেবাগুলি, করের মূল্য হ্রাস।
পরিবর্তনীয় ব্যয় - একটি মান যা আউটপুট বৃদ্ধির সাথে বৃদ্ধি পায় এবং হ্রাসের সাথে হ্রাস পায়। এগুলি কাঁচামাল, উপকরণ, উপাদান, জ্বালানী, মজুরি, সরঞ্জাম মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয়।
ব্যয়মূল্যের সাথে ব্যয়কে দায়ী করার পদ্ধতি অনুসারে, প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে বিভাজন প্রয়োগ করা হয়। প্রত্যক্ষ - ব্যয় যা সরাসরি উত্পাদন ব্যয়কে দায়ী করা যায়।
অপ্রত্যক্ষ - নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যগুলির সাথে সংঘর্ষের সময় যেগুলি সম্পর্কিত হতে পারে না সেগুলি প্রতিবেদনের সময়কালের শেষে ইতিমধ্যে বিক্রি হওয়া পণ্যের দামের অন্তর্ভুক্ত।
খরচ পরিচালনার পদ্ধতিগুলি প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। প্রশাসকরা অযৌক্তিক, অননুমোদিত ব্যয়, চুরি এবং অপব্যবহার সম্পর্কে সতর্ক করে দিয়েছেন। ব্যয় পরিচালনার অর্থনৈতিক পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে: পরিকল্পনা এবং বাজেট।
