ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

সুচিপত্র:

ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন
ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন
ভিডিও: মাছ ও মাছের খাদ্যরে পরিমাণ নির্ধারণ কিভাবে করবেন । How to determine the amount of fish and fish Diet 2024, নভেম্বর
Anonim

কোনও ব্যক্তি বা আইনী সত্তাকে যে ক্ষয়ক্ষতি হয় তা উপাদান হতে পারে এবং এটিকে ক্ষতি বলে called অদৃশ্য সুবিধার প্রতিবন্ধকতা বা বৈধ অধিকারের লঙ্ঘনের ফলে আহত ব্যক্তি বা উদ্যোগের সম্পত্তি হ্রাস করার ক্ষেত্রে এটি প্রকাশিত হয়। ক্ষতি চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা লঙ্ঘনের ফলাফলের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। বিভিন্ন ক্ষেত্রে একই লঙ্ঘন বিভিন্ন পরিণতি ঘটায় এবং বিভিন্ন লঙ্ঘন একই পরিণতির কারণ হতে পারে।

ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন
ক্ষতির পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

এটা জরুরি

অবস্থার উপর নির্ভর করে সমাপ্ত চুক্তির অধ্যয়ন এবং ক্ষয়ের পরিমাণ নির্ধারণের অধ্যয়ন।

নির্দেশনা

ধাপ 1

আহত পক্ষ যখন বিভিন্ন ধরণের লোকসানের মুখোমুখি হয়, তখন প্রতিটি ধরণের ক্ষতি পৃথকভাবে নির্ধারণ করা হয় এবং তারপরে সংক্ষিপ্ত পরিমাণে যোগ করা হয়। যাইহোক, একটি চুক্তি শেষ করার পরে, পক্ষগুলি তাদের বিবেচনার ভিত্তিতে শর্ত লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে ক্ষতিপূরণের পরিমাণ নির্ধারণের জন্য পদ্ধতিটি প্রতিষ্ঠার অধিকার রাখে। চুক্তি লঙ্ঘনের মেয়াদ এবং ডিফল্টের পরিমাণের উপর নির্ভর করে এটি একক পরিমাণ বা পরিমাণের নির্ধারণ হতে পারে।

ধাপ ২

উত্পাদনের ডাউনটাইমের ক্ষেত্রে এবং অতিরিক্ত মজুরির ব্যয়ের ক্ষেত্রে, ব্যয়গুলি ডাউনটাইমের জন্য এবং ছুটির দিনে এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনে কাজের জন্য অতিরিক্ত অর্থপ্রদান এবং অর্থ প্রদানের যোগফল হিসাবে গণ্য করা হয়, পাশাপাশি কোনও কর্মী নিম্নে স্থানান্তরিত হওয়ার ক্ষেত্রে অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের পরিমাণ হিসাবে গণনা করা হয় -পেইড পজিশন, অবকাশের পেমেন্টের দাম।

ধাপ 3

যদি পণ্যগুলির উত্পাদন বা বিক্রির পরিমাণ হ্রাস পায়, তবে অনির্ধারিত মুনাফাটি চুক্তিগত বাধ্যবাধকতার লঙ্ঘনের কারণে উত্পাদনের এক ইউনিটের ব্যয় এবং বিক্রয়কৃত বা না উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যার দ্বারা গুণিত দামের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হয়। পরিস্থিতিগুলির উপর নির্ভর করে পণ্যের সংখ্যা নির্ধারিত হয়: হয় হয় প্রতিটি পণ্য প্রতি তার ব্যবহারের হারের সাথে পণ্যগুলির পরিমাণকে বিভক্ত করে বা ডাউনটাইমের ক্ষেত্রে অলস সময়ের দ্বারা নিষ্ক্রিয় বিভাগের প্রতি ঘন্টা উত্পাদনশীলতা গুণ করে।

পদক্ষেপ 4

সামগ্রিক লাভ পরিকল্পনা নির্বিশেষে পণ্যগুলির বিক্রয় বা আয়তনের হ্রাসের ফলে ক্ষতির পরিমাণ হ'ল মুনাফা নিয়ে গঠিত। এটি হ'ল সরবরাহকারী দ্বারা চুক্তিভিত্তিক শর্ত লঙ্ঘন করা সত্ত্বেও যদি উদ্যোগটি নিজেই পণ্য উত্পাদন করতে সক্ষম হয়, তবে সরবরাহকারী এখনও ক্ষতিগ্রস্ত লাভের প্রতিদান দিতে বাধ্য।

পদক্ষেপ 5

চূড়ান্ত পয়েন্টে অর্থাত্ ভোক্তার কাছে পণ্যের ঘাটতির কারণে ক্ষতির পরিমাণটি সমস্ত দণ্ডের সমষ্টি হিসাবে নির্ধারিত হয়। উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যা হ্রাসের কারণে ব্যয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি হ'ল চুক্তির শর্ত লঙ্ঘনের কারণে প্রকাশিত হয়নি এমন সংখ্যার দ্বারা ব্যয়ের পরিমাণের গুণন হিসাবে গণনা করা হয়।

প্রস্তাবিত: