কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে

সুচিপত্র:

কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে
কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে

ভিডিও: কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে

ভিডিও: কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে
ভিডিও: শ্রীকৃষ্ণের বলা এই একটি উপায়েই কাটবে আপনার বাজে সময় এবং বদলাবে ভাগ্য?(How to change my destiny) 2024, মে
Anonim

একটি সংকট বিভিন্ন কারণে আসতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সাধারণ বাজারের অস্থিরতার কারণে অকার্যকর পরিচালনা বা একটি ভুলভাবে নির্বাচিত উন্নয়ন কৌশল। অবশ্যই, সমস্যাটির পরিণতি মোকাবেলা করার চেয়ে সমস্যাটি প্রতিরোধ করা অনেক সহজ। তবে এটি ঘটে যায় যে পরিচালনা কর্মীদের কোনও পদক্ষেপ সংকট রোধ করতে পারে না। এবং তারপরে আপনাকে অত্যন্ত অস্থিতিশীল পরিস্থিতিতে কাজ করতে হবে।

কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে
কীভাবে একটি সংকট থেকে একটি সংস্থা পেতে

নির্দেশনা

ধাপ 1

বোর্ড জুড়ে ব্যয় হ্রাস করুন। কর্মীদের পরিষ্কার করা। অগ্নি কর্মীরা যারা খারাপ কাজ করে তাদের কাজ করছে। তাদের দায়িত্ব বিদ্যমান কর্মীদের মধ্যে বিভক্ত করা যেতে পারে। বা এমন লোকদের নিয়োগ করুন যারা একই ফাংশনগুলি আরও ভাল সম্পাদন করবে। প্রতিটি ব্যক্তির উচিত তাদের কাজ নিখুঁতভাবে করা।

ধাপ ২

ফায়ার কর্মীরা যাদের ফার্মের প্রয়োজন নেই। এই প্রতিষ্ঠানের গৌণ কার্যকলাপগুলিতে অর্থ ব্যয় করা উচিত নয়। আপনি যদি কম কর্মীদের সাথে পরিচালনা করতে পারেন তবে এটি বড় স্টাফ বজায় রাখার মতো নয় worth অনেক সংস্থায় হিসাবরক্ষকদের কর্মীরা অকারণে স্ফীত হন। আপনার যদি একইরকম অবস্থা হয় তবে কেবলমাত্র সংখ্যক বিবেকবান কর্মচারী রেখে দিন।

ধাপ 3

প্রাঙ্গণটি যদি আপনার না হয় তবে ভাড়া ব্যয় হ্রাস করুন। আপনি কিছু জায়গা প্রত্যাখ্যান করতে পারেন বা ফি হ্রাস সম্পর্কে মালিকের সাথে আলোচনা করতে পারেন। আপনার ইউটিলিটি বিলগুলি এবং স্টেশনারিগুলির ব্যয়কে হ্রাস করার চেষ্টা করুন।

পদক্ষেপ 4

আপনার প্রতিযোগীদের অভিনয় পর্যবেক্ষণ করুন। তারা দাম পরিবর্তন করেছে বা ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রকে প্রসারিত করেছে। আপনার এই জাতীয় পরিবর্তনগুলির কতটুকু দরকার তা বিশ্লেষণ করুন। ফার্মে যুক্তিযুক্ত পরিবর্তনগুলি পরিচয় করিয়ে দিন।

পদক্ষেপ 5

আপনার ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রগুলি প্রসারিত করুন। আপনি ভোক্তাকে কী কী অতিরিক্ত পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করতে পারেন সে সম্পর্কে ভেবে দেখুন। ব্যয়ের স্তর এবং অনুমানিত আয়ের বিশ্লেষণ করুন। যদি পরিবর্তনগুলি শীঘ্রই যে কোনও সময় পরিশোধ করে দেয় তবে এগুলি.োকান।

পদক্ষেপ 6

আপনি যদি কোনও পণ্য তৈরি করেন তবে সেগুলির প্যাকেজিংয়ের ব্যয়টি হ্রাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, সস্তা উপকরণ ব্যবহার করা যেতে পারে।

পদক্ষেপ 7

ড্রাইভ বিক্রয়। বিক্রয় বিভাগের প্রেরণার পদ্ধতি পরিবর্তন করে এটি অর্জন করা যেতে পারে। প্রতিটি ব্যবস্থাপক চুক্তিতে যে শতাংশ পান সেগুলি বাড়ান এবং তাদের বেতন হ্রাস করুন। বিক্রয় বিভাগ নিরীক্ষণ।

পদক্ষেপ 8

আপনার বিজ্ঞাপন ব্যয় বৃদ্ধি করুন। আপনার পণ্য সচেতনতা বাড়াতে নতুন সুযোগের সন্ধান করুন। আপনার সাইটটিকে বিভিন্ন অনুসন্ধান ইঞ্জিনে প্রচার করতে ভুলবেন না।

প্রস্তাবিত: