প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের মূল্যায়ন একটি উদ্যোগের কৌশলগত পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়। এই কাজটি কেবল ব্যবসায়ের শুরুতেই নয়, বর্তমান পরিস্থিতিটির ধ্রুব বিশ্লেষণের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। এ জাতীয় কাজ ছাড়া স্থিতিশীল এবং সফল সংস্থার অস্তিত্ব কল্পনা করা কঠিন।
এটা জরুরি
- - ইন্টারনেট;
- - রেফারেন্স বই.
নির্দেশনা
ধাপ 1
অনুরূপ পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় বা উত্পাদন করে এমন ব্যবসায়ের একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি ইন্টারনেট থেকে, বা আপনার শহরের থিম্যাটিক ডিরেক্টরি এবং ডাটাবেস থেকে এই ডেটা পেতে পারেন। চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি তথ্য সহায়তাও সরবরাহ করতে পারে।
ধাপ ২
ফলাফল তালিকা বেশ কয়েকটি গ্রুপে বিভক্ত করুন। প্রথমে এমন নিকটতম প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করুন যা আপনার সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে বড় হুমকি। আপনার ক্রিয়াকলাপ ট্র্যাক করার সময় তারা খুব অনুরূপ পণ্য উত্পাদন করতে এবং একই দামে বিক্রি করতে পারে। সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল পেপসি এবং কোকা কোলা, যা বছরের পর বছর ধরে তাদের পণ্য এবং বিজ্ঞাপন উভয় নীতিতে একে অপরের প্রতিলিপি তৈরি করে। এমন পরিস্থিতিতে, ঘনিষ্ঠ প্রতিযোগীদের সর্বাধিক সম্পূর্ণ মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি, বিজ্ঞাপনের চালনাগুলি এবং সম্ভাব্য সম্ভাবনার বিষয়ে বিশদভাবে অধ্যয়ন করে।
ধাপ 3
দূরবর্তী প্রতিযোগীদের একটি মূল্যায়ন করুন। প্রতিটি ধরণের পণ্যটির জন্য মূল্য চার্ট আঁকুন, তাদের প্রত্যেকের দখলে থাকা মার্কেট শেয়ারটি শনাক্ত করুন। এই জাতীয় প্রতিযোগীর কারণে আপনি কত শতাংশ বিক্রয় হারাচ্ছেন তা বিশ্লেষণ করুন।
পদক্ষেপ 4
সম্পূর্ণ ভিন্ন ক্ষেত্রে মাধ্যমিক প্রতিযোগীদের মূল্যায়ন করুন। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, অনেক শিল্পের জন্য, এটি এই প্রতিযোগিতাটি সবচেয়ে বড় হুমকির কারণ। উদাহরণস্বরূপ, সুইস বিলাসবহুল ঘড়িগুলির একটি প্রস্তুতকারক একটি গাড়িচালিত উদ্বেগের সাথে প্রতিযোগিতা করে, যেহেতু তাদের সামগ্রীর ব্যয় প্রায় সমান এবং তাদের ধরণের ধনী ক্লায়েন্টের অবস্থানটি প্রদর্শন করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়।
পদক্ষেপ 5
প্রতিযোগিতামূলক বুদ্ধি ব্যবহার করুন। আপনি যদি আইনের মধ্যে কাজ করেন তবে এই পদ্ধতি আপনাকে এই সংগঠন সম্পর্কে সর্বাধিক বিস্তারিত তথ্য পাওয়ার অনুমতি দেবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোনও প্রতিযোগী সংস্থার সাথে ইন্টার্ন পরিচয় করিয়ে দিতে পারেন। একই সময়ে, তাকে আপনার সাথে বাণিজ্যিক গোপনীয়তাগুলি ভাগ করে নিতে হবে না এবং এটি আইন লঙ্ঘন করে। সঠিক মূল্যায়নের জন্য সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিবেশের অভ্যন্তরীণ তথ্য যথেষ্ট হবে।
