প্রতিটি ব্যবসায়িক সত্তার আগে, এটি ব্যাংক, উদ্যোগ বা স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা হোন, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের সমস্যাটি বেশ তীব্র। প্রকৃতপক্ষে, উত্পাদন ক্রিয়াকলাপগুলির লাভজনকতা কতগুলি দক্ষতার সাথে এবং দ্রুত তাদের সঞ্চালন সঞ্চালিত হয় তার উপর নির্ভর করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
টার্নওভার বাড়ানোর জন্য, দুটি কারণের দিকে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন: টার্নওভারের পরিমাণ এবং কার্যকরী মূলধনের পরিমাণ। টার্নওভার বাড়ানোর জন্য, পণ্যগুলির বিতরণকে উন্নত করা এবং কার্যকরী মূলধনের স্থান নির্ধারণের প্রয়োজন। এটি করার জন্য, সরবরাহের মধ্যে ব্যবধানগুলি ছোট করা, পণ্যাদির সামগ্রীর ব্যবহার হ্রাস করা, উপাদানের ব্যবহারের প্রগতিশীল হার নির্ধারণ করা, স্থায়ীত্ব এড়ানোর জন্য, পণ্য পরিবহনের ব্যয় হ্রাস করার জন্য, ছোট ব্যাচে তাদের কেনা প্রয়োজন, উন্নতি করতে হবে গুদামজাতকরণ সংস্থা, এবং অপ্রয়োজনীয় স্টক নির্মূল।
ধাপ ২
গুদামে সমাপ্ত পণ্যগুলির বৃহত স্টক এড়ানোর জন্য, এবং প্রায়শই এই কারণে, টার্নওভার হ্রাস হয়, সমাপ্ত চুক্তি অনুসারে উত্পাদন পরিকল্পনা করা প্রয়োজন, পণ্যগুলির উত্পাদনের শর্তাদি পালন করা উচিত, পণ্যগুলির প্রচারকে আরও তীব্র করা উচিত বাজার, উত্পাদন ব্যয় হ্রাস, অর্থাত সক্রিয়ভাবে বিপণনের সমাধানগুলি ব্যবহার করুন।
ধাপ 3
নগদ ডেস্কে এবং পথে বড় ব্যালেন্সগুলি প্রায়শই খুচরা মুড়ি ওঠার অনিয়মিত বিকাশ, নগদ শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের কারণে: ব্যাংকে উপার্জিত অনিয়মিত বিতরণ, নগদ ডেস্কে দাবীবিহীন তহবিলের বড় ব্যালেন্সের সঞ্চয় ইত্যাদির কারণে প্রায়শই দেখা দেয়
পদক্ষেপ 4
অন্যান্য ইনভেন্টরি আইটেমের অবশিষ্টাংশ উদ্বৃত্ত পদার্থ, জ্বালানী, কাঁচামাল অধিগ্রহণ বা উত্পাদন ফলাফল। পাইকারি বিক্রয়, ইউনিফর্ম এবং ঘন ঘন ডেলিভারি নিশ্চিত করা গেলে তাদের স্টকগুলি হ্রাস করা সম্ভব। চেকআউটে নগদ ব্যালেন্সগুলিকে স্বাভাবিক করার জন্য, খুচরা টার্নওভারটি বিকাশ করা উচিত।
পদক্ষেপ 5
ব্যাংক অ্যাকাউন্টে তহবিল হিসাবে, তাদের ব্যালেন্সগুলিও পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন। Availableণ পরিশোধে, আমানত, সিকিওরিটি থেকে বিনিয়োগ করা, আইনী সংস্থাগুলি এবং ব্যক্তিদের giveণ দেওয়ার জন্য সমস্ত উপলব্ধ তহবিল স্থানান্তর করা ভাল। টার্নওভারের ত্বরণ তাত্পর্যপূর্ণ পরিমাণে উত্পাদন মুক্ত করবে এবং অতএব অতিরিক্ত আর্থিক বিনিয়োগ ছাড়াই এর পরিমাণ বাড়িয়ে তুলবে।
