কেবলমাত্র সামষ্টিক অর্থনৈতিক কাঠামোই নয় পৃথক বাণিজ্যিক উদ্যোগগুলিও সঙ্কটের বিপর্যয়মূলক প্রভাব দ্বারা প্রভাবিত হয়। সময়ের সাথে সাথে উত্পাদনে প্রতিকূল প্রবণতাগুলির বিকাশ সংস্থার কার্যক্ষমতা হ্রাস পেতে পারে, যা প্রায়শই দেউলিয়া হয়ে যায়। সঙ্কট রোধ করার অন্যতম উপায় হ'ল সময়মত পূর্বাভাস এবং উত্পাদন নিজে এবং বাহ্যিক পরিবেশের ক্ষতিকারক কারণগুলি বিবেচনা করা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কোনও উদ্যোগের সংকট বিকাশের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য একটি নিয়মতান্ত্রিক পদ্ধতির ব্যবহার করুন। এ জাতীয় গুণগত বিশ্লেষণ অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের বৈশিষ্ট্যগুলির একটি বিস্তৃত সনাক্তকরণকে বোঝায় যা দেউলিয়ার দিকে প্রবণতা নির্দেশ করে। বেশ কয়েকটি সূচকের উপস্থিতি বিকাশের প্রতিকূল প্রতিকূল বিষয়ে বিশেষজ্ঞের মতামতের ভিত্তি হয়ে উঠতে পারে।
ধাপ ২
কোনও উদ্যোগের দেউলিয়া হওয়ার পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য সমালোচনামূলক সূচকগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন। ভিত্তি হিসাবে, আপনি নিরীক্ষণ অনুশীলন সিন্থেসিস কমিটির (ইউকে) সুপারিশের ভিত্তিতে বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সুবিধাজনক দ্বি-স্তরের ব্যবস্থা নিতে পারেন।
ধাপ 3
প্রথম গোষ্ঠীতে, মানদণ্ডগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন, যার অদূর ভবিষ্যতে গতিশীলতা উল্লেখযোগ্য আর্থিক অসুবিধা নির্দেশ করতে পারে। প্রথমত, এগুলি হ'ল:
- উত্পাদন কার্যক্রমের ক্ষতি পুনরাবৃত্তি;
- প্রদেয় একটি উচ্চ স্তরের বিলম্বিত অ্যাকাউন্টের অ্যাকাউন্ট;
- তরলতা অনুপাতের কম মূল্য;
- কর্মক্ষম মূলধনের দীর্ঘস্থায়ী ঘাটতি;
- শেয়ারহোল্ডার, বিনিয়োগকারী এবং creditণদাতাদের প্রতি বাধ্যবাধকতা পূরণে নিয়মিত ব্যর্থতা;
- এন্টারপ্রাইজ পরিবেশনকারী ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের সাথে সম্পর্কের অবনতি।
পদক্ষেপ 4
অর্থায়নের নতুন উত্সগুলি ব্যবহারের উদ্যোগের চর্চায় অন্তর্ভুক্তির প্রতি এবং প্রতিকূল পদগুলিতে মনোযোগ দিন। সঙ্কটের পূর্বাভাসের জন্য, মূল উত্পাদন প্রক্রিয়াতে দীর্ঘ মেয়াদোত্তীর্ণ পরিষেবা জীবনের সরঞ্জামাদি ব্যবহার করাও গুরুত্বপূর্ণ। দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলির ক্ষতি সহ অর্ডার পোর্টফোলিও হ্রাসও পরোক্ষভাবে একটি আসন্ন প্রতিকূল পরিণতি নির্দেশ করে।
পদক্ষেপ 5
সংকট-পূর্ব মাপদণ্ডের দ্বিতীয় গ্রুপে, মূল পরিচালন কর্মীদের ক্ষতি অন্তর্ভুক্ত করুন; সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির অপর্যাপ্ত বৈচিত্র্যতা, যা এক ধরণের সরঞ্জাম বা সম্পদের ধরণের ফলাফলের উপর নির্ভর করে প্রকাশিত হয়।
পদক্ষেপ 6
ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিকূল বা অপ্রত্যাশিত ফলাফলের সাথে মামলা মোকদ্দমার ক্ষেত্রে সংস্থার অংশগ্রহণের মতো গুণগত পরামিতিগুলি নিয়ন্ত্রণে রাখুন; এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত পুনর্নবীকরণের অবমূল্যায়ন; দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি এবং চুক্তিগুলি অকার্যকর হয়ে পড়েছে।
পদক্ষেপ 7
উল্লিখিত মানদণ্ড অনুযায়ী গুণগত বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন পরিচালনা করুন। এই উদ্দেশ্যে, সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন প্রোফাইলের উভয় বিশেষজ্ঞ এবং অডিট সংস্থাগুলি সহ স্বতন্ত্র পরামর্শদাতাদের জড়িত করা সম্ভব। সংকট প্রাক হিসাবে সংস্থার উদ্যোগের সম্ভাব্য অবস্থার চূড়ান্ত মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ কর্তৃক তৈরি পরামিতিগুলির একটি বিস্তৃত ও বিস্তৃত মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে পরিচালনা কমিটি তৈরি করে।
