কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়

সুচিপত্র:

কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়
কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়

ভিডিও: কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়

ভিডিও: কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, নভেম্বর
Anonim

যে কোনও সফল ব্যবসায় অবশ্যই পরিকল্পনা দ্বারা শুরু করা উচিত, তারপরে বাজার গবেষণা। বাজার গবেষণা, এর বিভাজন, সর্বাধিক শক্তিশালী এবং আকর্ষণীয় খেলোয়াড়দের বর্ণনা - এগুলি অবশ্যই তার স্থান বোঝার দিকে পরিচালিত করবে। কোনও সম্ভাব্য গ্রাহকের প্রতিকৃতি আঁকুন, লক্ষ্য শ্রোতার পছন্দগুলি সনাক্তকরণ, একটি নির্দিষ্ট পণ্য কেনার সময় এটি যে অনুপ্রেরণা তৈরি করে - এটি সবই দিকনির্দেশনা নির্বাচনের ভুলটি না হতে সহায়তা করে।

কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়
কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়

এটা জরুরি

  • - একটি আইনী সত্তার নিবন্ধন;
  • - ব্যবসায়িক পরিকল্পনা;
  • - বিপণন পরিকল্পনা.

নির্দেশনা

ধাপ 1

একটি ব্যবসায়িক ধারণা বিকাশ করুন, অন্য কথায়, ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের জন্য একটি ধারণা। এটি অবশ্যই বাস্তবসম্মত এবং সম্ভাব্য বর্তমান আইনগুলির সাথে দ্বন্দ্ব নয়। এমন সময় রয়েছে যখন পরিচিতরা সর্বসম্মতিক্রমে বলেন যে pen u200b / u200 একটি পয়সা ভাঙার ধারণাটি মূল্যহীন নয় এবং এই জাতীয় ব্যবসায়ের প্রচার আমার জীবনে কখনও হবে না। তবে একই সাথে যদি আমাদের নিজেরাই আত্মবিশ্বাস থাকে যে জিনিসগুলি যেতে পারে তবে আমাদের অবশ্যই কাজ করা উচিত। প্রবাদ যেমন বলা হয়েছে: "আপনি যা করেননি তার চেয়ে আপনি যা করেছেন তা অনুশোচনা করা ভাল better" উদাহরণস্বরূপ, আমেরিকাতে অনেক সফল সংস্থাগুলি এমন কাজ করে যা আমরা, স্বচ্ছ-মনের বাস্তববাদী, এমনকি স্বপ্নেও ভাবিনি। একটি উদাহরণ: একটি বিড়াল উইগ ফার্মের ২০১০ সালে $ ১.৪ মিলিয়ন ডলার ছিল turn অন্য কথায়, আপনার ধারণাটি যতই অযৌক্তিক মনে হচ্ছে, তা যদি সঠিকভাবে ডিজাইন করা হয়, সঠিকভাবে প্রচার করা হয় এবং সঠিক সময়ে এবং সঠিক জায়গায় লক্ষ্য দর্শকদের সামনে উপস্থাপন করা হয় তবে আপনি একটি সফল ব্যবসা তৈরি করেছেন।

ধাপ ২

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করুন। আপনার সংস্থা যা উত্পাদন বা বিক্রি করতে চলেছে তা নির্বিশেষে নম্বরগুলি ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের কেন্দ্রে থাকা উচিত। একটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনা সর্বদা বর্ণনামূলক অংশ দিয়ে শুরু হয়, এর অ্যালগরিদম এর মতো দেখতে পাওয়া যায়: পণ্য বা পরিষেবা - লক্ষ্য শ্রোতা - কেন তার এটি প্রয়োজন - কেন তিনি আপনার কাছ থেকে কিনবেন। এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পরে, প্রোডাকশন অংশ যান। এতে, উত্পাদন শুরু করতে বা কার্যক্রম শুরু করতে কোন ধরণের সংস্থান (আর্থিক, মানব, ইত্যাদি) প্রয়োজন তা বর্ণনা করুন। তৃতীয় অংশটি হ'ল আর্থিক, এটি স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয় প্রতিফলিত করে, একটি পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় থেকে আনুমানিক লাভ, মোট লাভ ইত্যাদি lects এছাড়াও, এতে, ব্রেক-সমান পয়েন্টে প্রস্থানের গণনা সরবরাহ করুন।

ধাপ 3

একটি আইনি সত্তা নিবন্ধন করুন। আপনি যে ধরণের ব্যবসায়ের পছন্দ করেন তার উপর নির্ভর করে কোনও অফিস বা উত্পাদন স্থান ভাড়া করুন rent প্রয়োজনে পারমিট পান। কিছু ক্রিয়াকলাপে অতিরিক্ত লাইসেন্সিং প্রয়োজন। আপনি সাংগঠনিক সমস্যাগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, কর্মীদের নিয়োগ করুন। সারা বিশ্ব জুড়ে তারা নিয়োগের আউটসোর্স করার চেষ্টা করে এমন কোনও রিক্রুটিং এজেন্সির কাছে হস্তান্তর করা আরও ভাল। অন্যদিকে, এটি সব আপনার মামলার আকারের উপর নির্ভর করে। বড় সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব এইচআর বিভাগ তৈরি করা আরও বেশি লাভজনক।

পদক্ষেপ 4

একটি বিপণন পরিকল্পনা বিকাশ করুন, যার মধ্যে বিক্রয় পরিকল্পনাও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। যদিও এই দুটি ক্ষেত্র একত্রিত না হলেও তারা একে অপরের সাথে এতটা নিবিড়ভাবে জড়িত যে, নীতিগতভাবে, তারা "বিপণন" ধারণার অধীনে একত্রিত হতে পারে। আপনার পরিকল্পনায় বিজ্ঞাপন, জনসংযোগ, আনুগত্য প্রোগ্রাম এবং সরাসরি বিক্রয় সম্পর্কিত বিভাগ রয়েছে। সবকিছু যদি সঠিকভাবে করা হয় তবে সাফল্য নিশ্চিত হয়।

প্রস্তাবিত: