"বিবিধকরণ" শব্দটি সাধারণত ব্যবসায়ী এবং ব্যবসায়ী লোকেরা যখন কোনও সংস্থার পরিধি বাড়ানোর বিষয়ে কথা বলেন তখন ব্যবহার করেন। এর কারণ এবং লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন সংস্থার পক্ষে খুব আলাদা হতে পারে। "বিবিধকরণ" শব্দটি লাতিন ডাইভাসাস থেকে এসেছে - বিভিন্ন এবং মুখের - করণীয়, আক্ষরিক: বিভিন্ন জিনিস করা do সুতরাং, আধুনিক অর্থে বৈচিত্র্যতা এক ধরণের কৌশল, সেই অনুসারে সংস্থাটি পণ্য বা পরিষেবার পরিসর বাড়িয়ে তোলে, নতুন বাজারগুলিতে কেন্দ্রীভূত ক্রিয়াকলাপের নতুন ক্ষেত্রগুলিকে সংগঠিত করে।
বিবিধ কারণ
এগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যেতে পারে:
- আকাঙ্ক্ষা কেবল একটি কঠিন অর্থনৈতিক পরিবেশে টিকে থাকার নয়, একটি শক্ত প্রতিযোগিতায় এর প্রভাব এবং অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করার জন্য;
- অতিরিক্ত অর্থের গঠন যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় স্তরের বেশি হয়;
- ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিতরণ করে উদ্যোগী ঝুঁকি হ্রাস করার চেষ্টা;
- উত্পাদন পরিমাণে সাধারণ বৃদ্ধিের চেয়ে বেশি পেরেক পাওয়ার সম্ভাবনা।
উদাহরণস্বরূপ, একটি পাদুকা সংস্থা, বৈচিত্র্যকরণ প্রক্রিয়ায়, অতিরিক্তভাবে ব্যাগ উত্পাদন শুরু করে, কারণ এই অঞ্চলে অনেক বেশি প্রতিযোগী - "পাদুকা" তৈরি হয়েছিল।
তবে, বৈচিত্র্যের কারণগুলি হ'ল বাজার পরিস্থিতির অস্থিরতার বিষয়ে প্রতিক্রিয়া জানানো, এবং সাধারণত কার্যকরী উত্পাদনের যৌক্তিক বিস্তৃতি এবং মূল উদ্যোগে ছাঁটাই করা ব্যক্তিদের জন্য নতুন কাজ লোড করা ইত্যাদি etc.
বৈচিত্র্যের লক্ষ্যগুলি কারণগুলির সাথে সমান। প্রতিযোগীদের মধ্যে নিজের অবস্থানকে শক্তিশালী করা, সম্ভাব্য ঝুঁকি হ্রাস করা, লাভ বাড়ানো ইত্যাদির জন্য একই আকাঙ্ক্ষা is
বৈচিত্র্যের ধরণ
সম্পর্কিত বৈচিত্র্য। সংজ্ঞাটি নিজের পক্ষে কথা বলে। এর ক্রিয়াকলাপের পরিধি বাড়ানোর জন্য, সংস্থাটি এমন অঞ্চলগুলি বিকাশ করছে যেখানে এটি প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে সংযুক্ত রয়েছে। এটি হ'ল এটি ইতিমধ্যে প্রয়োগ করা প্রযুক্তিগুলি, নিজস্ব উত্পাদন থেকে প্রত্যাবর্তনযোগ্য কাঁচামাল, প্রতিষ্ঠিত বিতরণ (বিক্রয়) চ্যানেল, বিদ্যমান উত্পাদন ক্ষমতা ইত্যাদি ব্যবহার করে অন্য কথায়, সম্পর্কিত বৈচিত্র্যের সাথে, সংস্থাটি তার স্বাভাবিক, traditionalতিহ্যবাহী ক্ষেত্রে যে সুবিধা অর্জন করেছে তা গ্রহণ করে।
উদাহরণস্বরূপ, একই জুতো উত্পাদনকারী সংস্থা উত্পাদন বর্জ্য ফেলে দেওয়ার জন্য ব্যবহার করত বা অন্য কোনও সংস্থার কাছে হস্তান্তর করত। বৈচিত্র্যকরণের প্রক্রিয়াতে, বর্জ্য হ্যান্ডব্যাগ, মানিব্যাগ, চশমা মামলা ইত্যাদির উত্পাদন যেতে শুরু করে ভাণ্ডার প্রসারিত হয়েছে, কাজ বৃদ্ধি হয়েছে, এবং লাভ বৃদ্ধি পেয়েছে।
আনবাউন্ড ডাইভারসিফিকেশন হ'ল সীমাবদ্ধকরণের বিপরীতে। সংস্থাটি আংশিকভাবে "অচেতন জমিগুলিতে পদক্ষেপ", অর্থাৎ ব্যবসায়ের জায়গার সম্পূর্ণ নতুন ক্ষেত্র বিকাশ করে। কর্মীরা উত্পাদন (পরিষেবাদি) এর নতুন ক্ষেত্রে নতুন প্রযুক্তি আয়ত্ত করে, অন্যান্য বাজারের চাহিদা অধ্যয়ন করে। এই ধরণের বৈচিত্র্যকরণের লক্ষ্য সর্বপ্রথম, ঝুঁকি হ্রাস করার ক্ষেত্রে (যদি বিদ্যমান ব্যবসায়টি ধসের আশঙ্কা থাকে) এবং অতিরিক্ত লাভ (যদি আত্মবিশ্বাস থাকে বা অন্তত আশা থাকে যে নতুন পণ্য বা পরিষেবাগুলির মধ্যে চাহিদা রয়েছে) জনসংখ্যা).
যুক্তিসঙ্গত বৈচিত্রময় ও সাফল্যের সাথে পাস করার ফলে, উচ্চতর বিশেষজ্ঞ সংস্থাগুলি বড় বৈচিত্র্যময় সংস্থাগুলিতে রূপান্তরিত হচ্ছে, যার উপাদানগুলির লিঙ্কগুলি কার্যত পরস্পরের সাথে সংযুক্ত নয়।
অপ্রাসঙ্গিক বৈচিত্র্যের একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল YUKOS তেল সংস্থা, যা সক্রিয়ভাবে কম্পিউটার প্রযুক্তিতে নিযুক্ত এমন সংস্থাগুলি তৈরি করছে, স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলির প্রচার এবং এর বিভাগ এবং তৃতীয় পক্ষের ক্লায়েন্ট, প্রোগ্রামিং ইত্যাদির ইন্টারনেট বিধান creating