প্রতিবছর অনেক বিশ্ববিদ্যালয় পরিষেবা খাতের সার্টিফাইড ম্যানেজার-বিশেষজ্ঞদের স্নাতক সত্ত্বেও, কর্মীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে সমস্যাটি এখনও খুব তীব্র। এর বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে: শিক্ষামূলক এবং পদ্ধতিগত সাহিত্যের অভাব, পাঠদান কর্মীদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা এবং ছোট থেকে স্নাতকদের প্রাথমিক অনীহা। মাঝারি, "অপারেশনাল" কর্মীদের নিয়োগ দেওয়াও কঠিন, যারা সরাসরি ক্রেতা এবং ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনি যে কোনও নতুন ব্যবসা শুরু করছেন বা পুরানো একটি প্রসারিত করছেন না কেন, আপনাকে কর্মী নিয়োগের কাজটি করতে হবে। একটি বিজ্ঞাপন জমা দিয়ে এটি সমাধান শুরু করুন। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, কর্মীদের নিয়োগের ঘোষণার সবচেয়ে কার্যকর উপায় হ'ল "হাত থেকে হাত" বা "হালকা হাতে" এর মতো প্রকাশিত প্রকাশনাগুলি। একের পর এক আপনার বিজ্ঞাপন প্রকাশ করবেন না, এক বা দুই সপ্তাহের বিরতি সহ প্রকাশনা আরও কার্যকর হবে। মাল্টি-স্টেজ নির্বাচন পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রার্থীদের নির্বাচন করুন।
ধাপ ২
কর্মী নিয়োগের সময়, প্রতিটি আবেদনকারীর সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলার চেষ্টা করুন বা আপনার ডেপুটিটির কাছে সাক্ষাত্কারটি অর্পণ করুন। আপনার ব্যবসা যদি ছোট হয় তবে এটি বিশেষত সত্য। যেহেতু আপনি একজন উদ্যোক্তা, আপনার ইতিমধ্যে লোকজনের সাথে যোগাযোগের অভিজ্ঞতা রয়েছে। আপনার অন্তর্দৃষ্টি সম্পর্কে বিশ্বাস করুন এবং প্রথম দর্শনে আপনি পছন্দ করেছেন এমন লোককে নিয়ে যান, বিশেষত যারা এই শিল্পে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত এবং এক-দু' মাস ধরে আসেননি। অভিজ্ঞতা এবং অভিজ্ঞতা এখানে উল্লেখযোগ্য ভূমিকা রাখে না - যে কোনও ব্যক্তির ইচ্ছা থাকলে তাকে শেখানো যেতে পারে। যদি একই সাথে কোনও ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করা সুখকর হয় - তবে দ্বিধা করবেন না।
ধাপ 3
কর্মীদের নির্বাচনের দ্বিতীয় পর্যায়ে আপনার সাথে যারা ইতিমধ্যে আপনার জন্য কাজ করছেন তাদের সাথে বৈঠক করবেন। দলটি যদি ছোট হয়, তবে যোগাযোগের দক্ষতা আবেদনকারীর জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ। ভবিষ্যতের সহকর্মীরা প্রার্থীর অন্যান্য গুণাবলী মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন: বলপূর্বক পরিস্থিতি এবং জরুরী পরিস্থিতিতে সঠিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানানোর দক্ষতা, পেশাদারি সংযম এবং হাস্যরসের বোধ বজায় রাখতে। তদ্ব্যতীত, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও ব্যক্তি অনুপস্থিত সহকর্মীকে প্রতিস্থাপন করতে যে কোনও সময় প্রস্তুত এবং সম্পর্কিত বিশেষত্বগুলি অধ্যয়নের জন্য প্রস্তুত হতে প্রস্তুত, যা ছোট দলে গুরুত্বপূর্ণ।
পদক্ষেপ 4
পরীক্ষার সময়কালের জন্য কোনও ব্যক্তিকে নিবন্ধকরণ করার আগে, তার সাথে আবার দেখা করুন, তাঁর উদ্যোগে যে সমস্যাগুলি এবং আপনার উদ্যোগে কর্মরত কর্মীদের উপর আপনি যে প্রয়োজনীয়তা রেখেছেন সেগুলি সম্পর্কে সৎভাবে বলুন। আপনি যা বলেছিলেন তা যদি প্রার্থীর পক্ষে উপযুক্ত হয় তবে পরীক্ষার সময়কালের জন্য আবেদন করুন, সেই সময়টিতে তিনি তার পেশাদার এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী, দক্ষতা এবং শেখার আকাঙ্ক্ষা প্রদর্শনের সুযোগ পাবেন।
পদক্ষেপ 5
এমনকি নির্বাচিত প্রার্থীর অভিজ্ঞতা না থাকলেও আপনার বুঝতে হবে যে এক মাসের মধ্যেই ঘটনাস্থলে “অপারেশনাল” কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া সম্ভব। এটি কাজে ব্যবহৃত কম্পিউটার প্রোগ্রামগুলিতে এবং কাজটিতেও প্রযোজ্য। কর্মীদের অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি করুন এবং আপনি এবং আপনার দল একে অপরের সাথে খুশি হবেন।
