কর্মচারী অনুপ্রেরণা হ'ল প্রধান কর্মচারী পরিচালন সরঞ্জাম যা কোম্পানির উত্পাদনশীলতা এবং বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।
কর্মীদের প্রেরণার পদ্ধতিগুলি
অনুপ্রেরণার পদ্ধতিগুলিকে অর্থনৈতিক প্রণোদনা (নগদ বোনাস, উপাদান প্রেরণা ইত্যাদি) এবং কর্মীদের প্রভাবিত করার অ-অর্থনৈতিক পদ্ধতিতে (কৃতজ্ঞতা, কৃতজ্ঞতা, কাজ সংগঠিত করার পদ্ধতি এবং কাজের অবস্থার উন্নতি) বিভক্ত করা যেতে পারে।
জরিমানার আকারে, বোনাসের অংশ বা সুবিধাগুলির বঞ্চনা থেকে প্রভাবটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয়ই হতে পারে।
প্রভাবের পদ্ধতি অনুসারে অনুপ্রেরণাকে বস্তুগত উত্সাহ, সামাজিক সুরক্ষা এবং প্রয়োজনের নৈতিক ও মানসিক তৃপ্তিতে ভাগ করা যায়। উপাদান উত্সাহগুলি হ'ল বোনাস এবং ভাতার আকারে নগদ অর্থ প্রদান। সামাজিক সুরক্ষার মধ্যে রয়েছে মেডিকেল বীমা, অতিরিক্ত ছুটি, ভাউচার বা চিকিত্সার জন্য আংশিক প্রদান এবং আরও অনেক কিছু। নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক চাহিদার সন্তুষ্টি শালীন কাজের শর্ত তৈরি, পৃথক কক্ষের ব্যবস্থা, সরকারী যানবাহনের পাশাপাশি ডিপ্লোমা এবং ধন্যবাদ পত্র প্রদান করে একজন কর্মীর গুরুত্বকে স্বীকৃতি হিসাবে যেমন তুচ্ছ, তবে গুরুত্বপূর্ণ বিবরণ হিসাবে বোঝা যায়।
কর্মীদের উপর কার্যকর প্রভাব
অনুপ্রেরণার লক্ষ্য হ'ল কর্মীর দ্বারা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ এবং উন্নয়নে তার অবদানের স্বীকৃতি, ভবিষ্যতে আত্মবিশ্বাস তৈরি করা, তার কর্মক্ষেত্র এবং অবস্থানের মূল্য। কোনও কর্মী যদি তার প্রাথমিক চাহিদা মেটাতে হয় তবে সে আধ্যাত্মিক এবং দায়িত্বশীল হবে: আর্থিক পরামিতিগুলির ক্ষেত্রে, সংবেদনশীল স্বাচ্ছন্দ্য এবং ক্যারিয়ারের সুযোগের ক্ষেত্রে।
সময়ের সাথে সাথে পরিকল্পিত বোনাস এবং বোনাসগুলি মজুরির একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে ধরা যেতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, তাদের মূল অর্থটি নষ্ট হয়ে যায়, তারা প্রেরণা দেওয়া বন্ধ করে দেয়। শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং সম্পাদিত কাজের গুণমান বৃদ্ধির জন্য, আর্থিক পুরষ্কারগুলি অপরিকল্পিত হওয়া উচিত। একই সময়ে, তাদের অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে এবং কর্মীর ক্রিয়াকলাপের ইতিবাচক ফলাফলগুলি একীভূত করতে হবে।
কেবল উপহারগুলিকে পরিকল্পিত, প্রত্যাশিত পুরষ্কার হিসাবে দায়ী করা উচিত। এগুলি কর্মচারীদের বাচ্চাদের জন্য জন্মদিনের বোনাস এবং পেশাদার ছুটিতে একটি উদযাপনের আয়োজন সহ নববর্ষের বিস্ময়।
পর্যায়ক্রমে পুরষ্কার কার্যকর সিমুলেশনের একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি। নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে কখনও কখনও এক মাসেরও বেশি পরিশ্রম লাগে। তবে লক্ষ্যটি যত কাছাকাছি হবে তত চাপ এবং অপেক্ষার দৈর্ঘ্য কর্মীর উপর প্রভাব ফেলবে। ফলস্বরূপ, ফলাফলটি যা পরিকল্পনা করা হয়েছিল তার থেকে খুব আলাদা হতে পারে। এই পরিস্থিতিতে কাজের প্রতিটি সফলভাবে সম্পন্ন পর্যায়ে কর্মচারীকে উদ্দীপিত করা অনেক বেশি অর্থনৈতিক এবং কার্যকর।
নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে শাস্তি বা এর সম্ভাবনা প্রেরণা হিসাবেও কাজ করে। যাইহোক, নিয়োগকর্তার পক্ষে প্রতিশোধ গ্রহণকারী হয়ে লাইনটি অতিক্রম না করা গুরুত্বপূর্ণ। যেহেতু সত্যই কার্যকর প্রভাব একটি শাস্তি দ্বারা সরবরাহ করা হয় যা কোম্পানির জন্য নেতিবাচক পরিণতির বিকাশকে বাধা দেয়। এটি একটি গাফিল কর্মচারীর জন্য সংশোধনমূলক পদক্ষেপের বাধা হিসাবে কাজ করা উচিত।
সুতরাং, কর্মচারী অনুপ্রেরণার কার্যকর পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে সেগুলি:
- কর্মচারী পেশাদার সাফল্য পুরষ্কার;
- অপ্রত্যাশিত এবং তাই আরও আনন্দদায়ক;
- অতিরিক্ত সুযোগ এবং সুযোগ দিন;
- সংস্থার কার্যক্রমগুলিতে কর্মচারীর অংশগ্রহণের গুরুত্বের উপর জোর দিন;
- কেবল কর্মচারী নিজেই নয়, তার পরিবারের সদস্যদেরও সামাজিক সুবিধা প্রদান করুন।
