নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে, তাদের শিল্পের বিশ্ব নেতারা হলেন মটোরোলা, জেরক্স, কোডাক এবং 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে তারা জমি হারিয়েছিল। এরকম অনেক উদাহরণ রয়েছে। এটি পরামর্শ দেয় যে কৌশলগুলি সফল হয়েছে সময়ের সাথে সাথে তাদের শক্তি হারাতে পারে। বাজারের শেয়ার টিকে থাকতে এবং বজায় রাখতে ব্যবসায়ের পরিবর্তনশীল প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি বিবেচনা করা উচিত।
কৌশল একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বাজার জয়ের পরিকল্পনা win কৌশল ব্যতীত কোনও সংস্থা তার অবস্থান রক্ষার জন্য কেবল প্রতিদ্বন্দ্বীদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে সামঞ্জস্য করতে পারে। এইভাবে, কোনও দিক দিয়ে জয়লাভ করা সম্ভব হবে না। এবং দৃ strong় প্রতিযোগী উপস্থিত হওয়ার সাথে সাথে সেখানে প্রচুর ক্ষতি হবে।
কৌশলটি প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে বিবেচিত হতে পারে যদি এটি দুটি লক্ষ্যের একযোগে অর্জনে ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করে:
1) অন্যান্য সংস্থার তুলনায় বর্তমান পরিস্থিতিতে আরও ভাল আচরণ করা;
2) ভবিষ্যতের বাজার সাফল্যের ভিত্তি গঠন করুন।
বেঁচে থাকার এবং নেতৃত্বের গোপনীয়তা বর্তমান এবং ভবিষ্যতের যত্ন নিচ্ছে। এটি কোনও অ্যাথলিটের ক্রিয়াগুলির সাথে তুলনা করা যেতে পারে। যদি সে কেবল শীর্ষ দশে প্রবেশের প্রশিক্ষণ দেয় তবে তাড়াতাড়ি বা পরে তাকে এই অবস্থান থেকে সরিয়ে দেওয়া হবে। এমন প্রতিদ্বন্দ্বী থাকবে যারা প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াটি কেবলমাত্র বর্তমান সাফল্যের জন্যই নয়, বরং নতুন রেকর্ডে নজর রাখবে। পদ্ধতির পার্থক্যটি সূক্ষ্ম বলে মনে হচ্ছে, তবে প্রথম এবং দ্বিতীয় বিকল্পগুলির জীবনযাত্রার পদ্ধতিটি খুব আলাদা।
সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও এটিই হয়। সফল সংস্থাগুলি কিছু সময়ের পরে - যথাযথ প্রস্তুতির পরে - সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য গেমের নিয়ম পরিবর্তন করে এগিয়ে যাওয়ার জন্য তারা এখন পর্যন্ত যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করেছে তা ব্যবহার করে।
এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনাকে অবশ্যই দশটি কৌশলগত নীতি মেনে চলতে হবে:
কৌশল কোনও কিছুর এক সময়ের পরিবর্তন নয়, চলমান প্রক্রিয়া। আজ যে সুবিধা রয়েছে তা আগামীকাল বাতিল হতে পারে। সুতরাং, বাজার পরিস্থিতির সাথে সম্মতি জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রক্রিয়াগুলি ক্রমাগত বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।
Action কর্মের একটি ভাল পরিকল্পনার নতুন সুযোগ তৈরি করা উচিত।
Benefits সুবিধার সুযোগ নিতে সংস্থার মধ্যে পরিবর্তনগুলি প্রয়োজন।
Strategy কৌশলটি এমন পরিবর্তনগুলি তৈরি করে এবং প্রয়োগ করে যা অবশ্যই বাজারের পরিবেশের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।
Plan পরিকল্পনাটি অবশ্যই ক্রমাগত মানিয়ে নিতে এবং প্রসারিত করতে হবে।
The লক্ষ্য অর্জনের জন্য, গ্রাহকদের জন্য নতুন মান তৈরি করা প্রয়োজন।
The ভবিষ্যতের দিকে নজর দেওয়া দরকার।
Mar কোম্পানিকে অবশ্যই প্রতিযোগীদের ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য ক্রমাগত প্রচেষ্টা করতে হবে - বুদ্ধিমান ও বুদ্ধিমান হতে।
Act বিরোধীদের যাতে সময় না হয় সে জন্য কাজ করা দরকার।
Strategy কৌশলটি বিভিন্ন পরামিতি দ্বারা মূল্যায়ন করা উচিত এবং বুঝতে হবে যে এর বাস্তবায়ন কখনই একটি নির্দিষ্ট সমাধানযোগ্য কাজ হবে না।
