সাম্প্রতিককালে, আরও এবং আরও প্রায়ই সংবাদ এবং বিষয়বস্তুতে নিবন্ধগুলিতে, আপনি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ধারণাটি পেতে পারেন। এবং এখন অনেক বিশেষজ্ঞ পৃথক ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা হিসাবে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার বিষয়ে কথা বলেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রতিটি সংস্থা, এটি পাঁচটি কর্মচারী বা একটি বিশাল বহুজাতিক কর্পোরেশন সহ একটি ছোট সংস্থাই, ঝুঁকির মুখোমুখি। অবশ্যই, এটি যে ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তাও কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে। পরিচালনা ব্যবস্থা হিসাবে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বোঝার জন্য, সংস্থার লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
ধাপ ২
কোনও সংস্থার সর্বাধিক সাধারণ লক্ষ্য হ'ল লাভ করা। যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে এই লক্ষ্যটি গভীরতর কার্যাদি গোপন করে, যথা সংস্থার উন্নয়ন, স্থিতিশীল অপারেশন, সম্প্রসারণ ইত্যাদি, পর্যাপ্ত মুনাফা পাওয়ার পরেও একটি ছোট সংস্থা ধীরে ধীরে আরও উন্নয়নের জন্য প্রাপ্ত তহবিল বিনিয়োগ করে। এবং এই ক্ষেত্রে, ঝুঁকি প্রতিরোধ এবং সেগুলি পরিচালনা করার ক্ষমতা যে কোনও সংস্থার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হয়ে যায়।
ধাপ 3
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য একটি অনিশ্চিত অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে ঝুঁকির মাত্রা হ্রাস করার লক্ষ্যে কাজ পরিচালনা করা। এটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি সম্পূর্ণ সিস্টেম, পাশাপাশি বিভিন্ন ধরণের সম্পর্ক: অর্থনৈতিক, আর্থিক, আইনী ইত্যাদি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় কৌশল এবং পরিচালনা কৌশল উভয়ই অন্তর্ভুক্ত।
পদক্ষেপ 4
যদি আমরা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে একটি পরিচালনা ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করি, তবে এর মধ্যে দুটি উপ-সিস্টেমকে আলাদা করা যেতে পারে: একটি বিষয় এবং ব্যবস্থাপনার একটি বিষয়। ব্যবস্থাপনার বিষয়টিকে নিজেই ঝুঁকিপূর্ণ এবং ঝুঁকিপূর্ণ মূলধনী বিনিয়োগ হিসাবে বোঝা যায়, পাশাপাশি অর্থনৈতিক সত্তাগুলির মধ্যে অর্থনৈতিক সম্পর্কও রয়েছে। এই জাতীয় সম্পর্কের উদাহরণগুলির মধ্যে ব্যবসায়িক অংশীদার, প্রতিযোগী, গ্রাহক এবং সরবরাহকারী ইত্যাদির মধ্যে সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে etc. পরিচালনার বিষয়টিকে এমন একটি বিশেষ গোষ্ঠী হিসাবে বোঝা যায় যা বস্তুর কার্যকারিতা পরিচালনা করে।
পদক্ষেপ 5
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে গণনা করা ফলাফল থেকে ভবিষ্যতের বিচ্যুতিগুলি নির্ধারণ করা সম্ভব, যার পরে সেগুলি পরিচালনা করা যায়। তবে, সঠিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনার মধ্যে এবং সমস্ত স্তরের উভয়েরই দায়িত্বের স্পষ্ট বিতরণ প্রয়োজন। শীর্ষ পরিচালনাকে একই সঙ্গে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার সিস্টেম এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থা বাস্তবায়নের সূচনাকারী উভয় হিসাবে কাজ করা উচিত। গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি আইন সম্পর্কিত আইন, আন্তর্জাতিক আইন এবং সংস্থার অভ্যন্তরীণ নথিগুলির সাথে বিরোধী হওয়া উচিত নয়।
পদক্ষেপ 6
এই মুহূর্তে, বিশ্বের বিভিন্ন দেশে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন মান রয়েছে are এর মধ্যে রয়েছে: ফেডারেশন অফ ইউরোপীয় রিস্ক ম্যানেজারস অ্যাসোসিয়েশনস, অস্ট্রেলিয়া এবং নিউজিল্যান্ড রিস্ক ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ড, ইউকে রিস্ক ম্যানেজমেন্ট কোড অফ প্র্যাকটিস, আইএসও 31000: 2009 ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা। আন্তর্জাতিক মানের আন্তর্জাতিক সংস্থা (আইএসও) এর নীতি ও গাইডলাইন”।
