কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়

সুচিপত্র:

কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়
কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়

ভিডিও: কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়

ভিডিও: কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, নভেম্বর
Anonim

অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা কাজের কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য পর্যাপ্ত সময় এবং শক্তি না থাকার প্রাকৃতিক সমস্যার মুখোমুখি হন, যা ব্যবসায়টির বিকাশের সাথে সাথে তুষারবল। এমনকি এমনকি সর্বোচ্চ দক্ষতা এবং দিনে চার ঘন্টা ঘুমানোর ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও, অচিরেই বা পরে প্রতিটি উদ্যোক্তা ক্রমাগত উদ্বেগ থেকে নিজেকে মুক্ত করতে এবং সুযোগটি পাওয়ার জন্য, তার ব্যবসাকে প্রবাহে রাখার ধারণা নিয়ে আসে finally আরও নিঃশব্দে শ্বাস। আপনি যদি বর্ণিত রেখাগুলিতে নিজেকে চিনতে পারেন তবে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশের সময়।

কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়
কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়

নির্দেশনা

ধাপ 1

ব্যবসাকে আন্তঃসম্পর্কিত উপাদানগুলির ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করুন যা একত্রিত হয়ে গেলে আপনাকে ফার্মের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয়। তদুপরি, উপাদানগুলির প্রতিটি নিজস্ব ভূমিকা পালন করে এবং বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে। উদাহরণ স্বরূপ:

• নগদ প্রবাহ অ্যাকাউন্টিং - অ্যাকাউন্টিং;

Basic বেসিক ফাংশনগুলির কার্য সম্পাদন (পণ্য বিক্রয় বা উত্পাদন) - বিক্রয় বা উত্পাদন কর্মীরা;

সরবরাহকারীদের সাথে কাজ - সরবরাহ বিভাগ;

ব্যবসায়িক উন্নয়ন - বিপণন বিভাগ;

All সকল বিভাগের প্রশাসনের সমন্বয় administration

বিবেচিত ফাংশন এবং বিভাগগুলি অবশ্যই শর্তযুক্ত। তবুও, বিভিন্ন সংস্থায় তালিকাবদ্ধ কাজগুলি কোনও না কোনওভাবে সমাধান করা হয়। সুতরাং, ব্যবসাকে প্রবাহে রাখার জন্য আপনার প্রথমে যা করা উচিত তা হ'ল সমস্ত প্রক্রিয়াটির একটি ডায়াগ্রাম তৈরি করা, যার বাস্তবায়ন সংস্থার সফল পরিচালনা এবং বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয়।

ধাপ ২

ব্যবসায়ের নিজস্ব কাজ করতে, ভাড়া নেওয়া কর্মীদের সন্ধান শুরু করুন। আপনি যে মূল পজিশনের জন্য তৈরি ডায়াগ্রামে আপনার কর্মচারীদের প্রয়োজন হবে তাও দেখতে পাবেন। ব্যবসায়ের মালিক এবং মালিক হিসাবে আপনার ভূমিকা পূর্বে অব্যবহৃত ফাংশন দ্বারা পরিপূরক হবে: কর্মচারীরা কীভাবে তাদের নির্ধারিত কাজটি করছে তা আপনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। এই পর্যায়ে, আপনি এই সমস্যার কারণে অসুবিধার মুখোমুখি হতে পারেন যে কর্মচারীর প্রেরণা মূলত ব্যবসায়ের মালিকের অনুপ্রেরণার চেয়ে আলাদা।

ধাপ 3

দুর্ভাগ্যক্রমে অনেক উদ্যোক্তাদের জন্য, ধ্রুবক উন্নয়ন ছাড়া সমস্ত ব্যবসা বিদ্যমান থাকতে পারে না। ব্যবসায়ের প্রচার কোনও উপাদানটির মতো যা ভাড়াটে পরিচালকের পরিচালনায় রাখা কঠিন। কারণটির উত্তরটির মতো অনুপ্রেরণায় এতটা নিখুঁত নয়: ব্যবসায়ের বিকাশ কীভাবে মালিকের চেয়ে আরও ভাল কে করতে পারে? যদি আপনি এমন কোনও কর্মী খুঁজে পান যাঁর তার সম্ভাব্যতা প্রমাণিত হয়েছে তবে আপনি নিশ্চিত হয়ে উঠতে পারবেন যে আপনি প্রতিভাবান উদ্যোক্তাদের একটি ছোট্ট গ্রুপের অন্তর্ভুক্ত যারা এই ব্যবসাকে স্রোতে রেখেছেন।

প্রস্তাবিত: