বাজেট কি

সুচিপত্র:

বাজেট কি
বাজেট কি

ভিডিও: বাজেট কি

ভিডিও: বাজেট কি
ভিডিও: বাজেট | কি কেন কিভাবে | Budget | Ki Keno Kivabe 2024, নভেম্বর
Anonim

একটি বাজেট একটি নির্দিষ্ট সত্তা (রাজ্য, উদ্যোগ, পরিবার) এর আয় এবং ব্যয়ের একটি প্রকল্প যা সাধারণত একটি বছর নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নির্ধারিত হয়। বাজেট উভয় সামষ্টিক অর্থনীতি (রাষ্ট্রের বাজেট) এবং মাইক্রো অর্থনীতি (ব্যক্তিগত এবং পারিবারিক বাজেট, এন্টারপ্রাইজ বাজেট) উভয়ের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণা of

বাজেট কি
বাজেট কি

নির্দেশনা

ধাপ 1

রাজ্যের বাজেট হ'ল দেশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক পরিকল্পনা। এটিতে সমস্ত বিভাগ, সরকারী কর্মসূচি, সরকারী পরিষেবা ইত্যাদি ইত্যাদির মোট হিসাব অন্তর্ভুক্ত এটি রাষ্ট্রের ব্যয়, তহবিলের উত্সগুলিতে যে চাহিদা পূরণ করতে হবে তা নির্দেশ করে।

ধাপ ২

এন্টারপ্রাইজের দৃষ্টিকোণ থেকে, বাজেট একটি সম্মত এবং সুষম আর্থিক পরিকল্পনা যা একটি অর্থনৈতিক সত্তার বিনিয়োগ এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপকে একত্রিত করে এবং আপনাকে পুরো সময়ের জন্য ব্যয়কৃত সামগ্রীর পাশাপাশি প্রাপ্ত ফলাফলগুলি তুলনা করতে দেয় allows এর স্বতন্ত্র অংশ হিসাবে।

ধাপ 3

আর্থিক পরিকল্পনা হিসাবে বাজেটের কিছু অদ্ভুত বৈশিষ্ট্য রয়েছে। এটি সর্বদা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সংকলিত থাকে, প্রায়শই প্রায়শই এক বছরে। একীভূত বাজেটগুলি দীর্ঘ সময়ের জন্য প্রস্তুত করা যেতে পারে - 3 থেকে 20 বছর পর্যন্ত। বাজেট ভবিষ্যতের ব্যয় এবং উপার্জনের প্রাক্কলিত মানের উপর ভিত্তি করে। এটি সংকলনের প্রক্রিয়া বরং জটিল। এটি বেশ কয়েকটি পর্যায়ে যায়: পরিকল্পনা এবং অনুমোদন থেকে কার্যকরকরণ এবং নিয়ন্ত্রণ পর্যন্ত।

পদক্ষেপ 4

বাজেট প্রক্রিয়াতে, আয় এবং ব্যয় স্কিম অঙ্কনের বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করা যেতে পারে। বাজার এবং উত্পাদন পরিস্থিতির উন্নয়নের সম্ভাব্য বিকল্পগুলি সনাক্ত করার জন্য এটি করা হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, বাজেট ব্যয়ের সমস্ত আইটেম প্রতিফলিত করে না; সর্বাধিক ব্যয়বহুল আইটেমগুলি হাইলাইট করা হয়। প্রতিটি সংস্থার নিজস্ব রয়েছে। একই সময়ে, বাজেট আঁকানোর সময়, এটি মনে রাখা উচিত যে এতে থাকা তথ্য অবশ্যই ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য উপযুক্ত হতে পারে।

পদক্ষেপ 5

কোনও উদ্যোগের জন্য বাজেট তৈরি করার সময়, কেবল অভ্যন্তরীণ কারণগুলি (সংস্থাগুলির ব্যবহারের মান, অর্থ প্রদানের সম্পর্কের ব্যবস্থা) সম্পর্কে নয়, তবে বাহ্যিক কারণগুলি (বাজার পরিস্থিতি, দামের স্তর, উত্পাদন প্রযুক্তি) সম্পর্কেও মনে রাখা দরকার যা সংস্থা প্রভাবিত করতে পারে না। এই ক্ষেত্রে, বড় উদ্যোগে বাজেট ব্যবস্থা বরং জটিল। বাজেটের সফল প্রয়োগের জন্য, তাদের সমস্ত নির্বাহকের পদক্ষেপের কঠোর নিয়ন্ত্রণ এবং সমন্বয় প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত: