পরিসংখ্যান সব জানে। তিনি জানেন, উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি নির্দিষ্ট উদ্যোগে শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি কীভাবে নির্ধারণ করা যায়। এটি কেবলমাত্র উদ্যোগের লাভের গণনা করার জন্যই নয়, আপনার সাথে আমাদের বেতন গণনা করার জন্যও এটি প্রয়োজনীয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক কর্মপরিকল্পনা বিকাশকালে শ্রম উত্পাদনশীলতার নির্দিষ্ট বৃদ্ধির হার নিশ্চিত করার প্রয়োজনীয়তা থেকে এগিয়ে যান, যা নিরঙ্কুশ শর্তে এবং আপেক্ষিক পদে উভয়ই নির্ধারণ করা যায় (সাধারণত বেসের শতাংশ হিসাবে এটির বৃদ্ধির আকারে) বছর)।
ধাপ ২
পরিকল্পিত বছরের শতাংশ হিসাবে শ্রম উত্পাদনশীলতার অনুকূল বৃদ্ধি নির্ধারণ করতে, প্রথমে বেস বছর সম্পর্কিত আউটপুট জন্য পরিকল্পিত বছরে এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের সংখ্যা গণনা করুন।
ধাপ 3
তারপরে প্রতিষ্ঠানের সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়নের দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা অনুসারে শ্রম উত্পাদনশীলতার পরিকল্পিত বর্ধনের কাজের জন্য আপনার এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীর সংখ্যার সঞ্চয় (হ্রাস) গণনা করুন।
পদক্ষেপ 4
পরবর্তী, পরিকল্পিত বছরে সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পদক্ষেপের উত্পাদনের কারণে কর্মীদের সংখ্যায় সঞ্চয় (হ্রাস) গণনা করুন। এটি লক্ষণীয় যে, দুর্ভাগ্যক্রমে, এখন অবধি শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির গণনা করার সময়, অল্প পরিমাণে, উত্পাদন অটোমেশনের ধ্রুবক বৃদ্ধি বিবেচনায় নেওয়া হয়।
পদক্ষেপ 5
শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা অনুসারে কর্মচারীর সংখ্যায় পরিকল্পিত হ্রাস (সঞ্চয়) এবং কর্মীদের সংখ্যায় হ্রাস (সঞ্চয়) অনুপাত গণনা করুন।
পদক্ষেপ 6
পরিকল্পিত বছরে কর্মীদের মোট সংখ্যা (কর্মচারীর গড় সংখ্যা) দ্বারা পরিকল্পিত উত্পাদন পরিমাণকে ভাগ করে শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির গণনা করুন।
পদক্ষেপ 7
শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির এই পরিসংখ্যান সূচকগুলি উত্পাদন পরিমাণের পরিমাপের অন্যান্য ইউনিটে নির্ধারণ করা যেতে পারে। ইউনিটগুলি কেবল শ্রম নয়, প্রাকৃতিক এবং শর্তাধীন প্রাকৃতিকও হতে পারে। এটি থেকে এগিয়ে গিয়ে শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি পরিমাপের অন্যান্য পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা যেতে পারে: মান, প্রাকৃতিক এবং শর্তাধীন প্রাকৃতিক।
