আর্থিক সংকট সংস্থা এবং সংস্থার উভয় কর্মীর উপর ক্ষতিকারক প্রভাব ফেলে। মূল পদ দখলকারী কর্মচারীদের যথাযথ প্রেরণা সংস্থা রক্ষণাবেক্ষণে বিশাল ভূমিকা পালন করে। সঙ্কট কাটিয়ে উঠতে, সংস্থাটিকে আগে এমন প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করার পরামর্শ দেওয়া হয়, পাশাপাশি পণ্য রফতানি করা বা বাজারে চাহিদা অনুযায়ী নতুন পণ্য উত্পাদন শুরু করা উচিত।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আর্থিক সংকট চলাকালীন, সংস্থার কর্মচারীরা মজুরি হ্রাস এবং তার পরে হ্রাস, কাজের ক্ষতি আশা করে। কোনও প্রতিষ্ঠানের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল মূল পদগুলিতে প্রতিভা বজায় রাখা। কর্মীদের প্রেরণা জোরদার করুন। একটি পিকনিক, কর্পোরেট পার্টি বা অন্যান্য সংস্থা-সংগঠিত ছুটি ভাল সহায়তা হতে পারে। একটি ইভেন্টের সময়, কর্মীরা ইতিবাচক আবেগ পাবেন, একে অপরের কাছাকাছি আসবেন।
ধাপ ২
কর্মীদের অনুপ্রেরণা বাড়ানোর আরেকটি উপায় হ'ল প্রশিক্ষণের মাধ্যমে। একটি নিয়ম হিসাবে, নেতৃত্বের পদের বিশেষজ্ঞরা এই জাতীয় ইভেন্টে আমন্ত্রিত হন। কর্মীদের ব্যবসায়ের ভূমিকা সম্পর্কে তাদের শিক্ষিত করুন। দলের মধ্যে দলের মনোভাব বজায় রাখা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা কর্মচারীদের বলুন। সংস্থাকে বজায় রাখতে, আপনার চাকরিতে থাকতে, বা উচ্চতর পদ পেতে কী ব্যবস্থা নেওয়া দরকার তা নির্দেশ করুন।
ধাপ 3
সংকট-পূর্ববর্তী সময়ে অনেক সংস্থাগুলি প্রমাণিত বিপণন গিমিক্স ব্যবহার করতে পছন্দ করে। তবে সঙ্কটের সময়ে তারা প্রায়শই কাজ বন্ধ করে দেয়। সুতরাং, নতুন ব্র্যান্ডের পণ্যগুলি উত্পাদন শুরু করুন যা বিদ্যমান পণ্যগুলির তুলনায় নিকৃষ্ট হবে। একটি সস্তা এবং উচ্চ মানের পণ্য বাজারে প্রচার করা যেতে পারে এবং এর চাহিদা বাড়ানো যেতে পারে।
পদক্ষেপ 4
পূর্বে বিবেচিত এমন প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করুন, তবে ব্যবস্থাপনা ঝুঁকি না নেওয়া পছন্দ করে। ঝুঁকি যে কোনও ব্যবসায়ের ভিত্তি, তবে এটি অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত, গণনা করা উচিত। উদ্যোগটি যে ব্যর্থ হবে তার শতাংশ কম হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 5
রফতানির জন্য আপনার পণ্য প্রচার করুন। সঙ্কটের আগে যদি আপনি দেশের মধ্যে একটি সাধারণ অবস্থান ধরে থাকেন, সঙ্কটের সময় বিদেশে পণ্য সরবরাহ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি আপনার ফার্ম বজায় রেখে বিক্রয় বাড়াতে সহায়তা করবে।
পদক্ষেপ 6
হ্রাস যদি অনিবার্য হয় তবে কর্মীদের দুই মাসের নোটিশ দিন। সংকটের সময়ে কর্মচারীরা তাদের কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম হয়ে উপকৃত হবেন। অতএব, বিশেষজ্ঞরা শেষ দিনগুলিতে তারা কতটা কার্যকর হবে তা ব্যাখ্যা করুন explain
পদক্ষেপ 7
আপনি কর্মীদের অনুপ্রেরণা বাড়াতে পারবেন: ব্যয়গুলি পরিশোধ করুন, বিচ্ছিন্ন বেতন বৃদ্ধি করুন।
