কোনও উদ্যোগের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য, সংগঠনটি পরিচালিত অর্থনৈতিক সম্পদ সম্পর্কে তথ্য থাকা প্রয়োজন। এছাড়াও তাদের রচনা, স্থাপনা, গঠনের উত্স এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ সম্পর্কে। এটির জন্য এই তহবিলগুলির একটি উপযুক্ত গ্রুপিং দরকার, যা ব্যালান্স শিটে প্রকাশিত হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
ব্যালান্সশিট গঠনের ভিত্তি হ'ল সংস্থার সম্পত্তি সামগ্রীর দ্বৈত গোষ্ঠীকরণ: তাদের উদ্দেশ্য এবং আর্থিক ক্রিয়ায় অর্থনৈতিক ভূমিকা অনুযায়ী। গঠনের সারমর্মটি এর গঠন এবং অবস্থান এবং মাসের প্রথম দিনে (কখনও কখনও এক চতুর্থাংশ এমনকি এক বছরেরও বেশি) এর গঠনের উত্স অনুসারে অর্থনৈতিক গ্রুপিংয়ের পদ্ধতিতে অন্তর্ভুক্ত। ফলস্বরূপ, ব্যালান্স শীটে এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তি দুটি দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা হয়। একদিকে রচনা ও অবস্থানের দিক থেকে এবং অন্যদিকে শিক্ষার উত্সগুলিতে।
ধাপ ২
ব্যালেন্স শীটের উপস্থিতি একটি "টি-আকৃতির" টেবিল, যেখানে এর বাম দিকে সম্পত্তি প্রদর্শিত হয় - এটি একটি সম্পদ, এবং ডানদিকে - এই সম্পত্তিটি কোথা থেকে এসেছে - একটি দায়বদ্ধতা। ফলস্বরূপ, সম্পত্তির সমস্ত আইটেমের যোগানের দায়বদ্ধতার সমস্ত আইটেমের যোগফলের সমান হওয়া উচিত। এটি ব্যালেন্সের একটি নিয়ম। ব্যালান্স শীটের একটি আইটেম হ'ল সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার সূচক, যা নির্দিষ্ট ধরণের সম্পত্তি, এর গঠনের উত্স এবং সংস্থার দায়বদ্ধতার বৈশিষ্ট্যযুক্ত। সহজ কথায়, সম্পত্তির নামটি নিবন্ধ (উদাহরণস্বরূপ: অনুমোদিত মূলধন, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য, কারেন্ট অ্যাকাউন্ট ইত্যাদি)। সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার জন্য মোটকে ব্যালেন্স শীট মুদ্রা বলা হয়।
ধাপ 3
প্রতিবেদনের সময়কালের শুরু এবং শেষে আর্থিক শর্তে ব্যালেন্স শীট সূচক ators তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, এটি সম্পত্তি, উপকরণ, debtণ, গঠিত মূলধন, স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী loansণ এবং এর মতো পুরো মূল্য রেকর্ড করে। সুতরাং এটি দুটি ভাগে বিভক্ত করার প্রয়োজন: সক্রিয় এবং প্যাসিভ।
পদক্ষেপ 4
ভারসাম্য একটি নির্দিষ্ট তারিখের জন্য তহবিলের সাধারণ অবস্থা রেকর্ড করে। এ কারণেই এই তহবিল এবং তাদের উত্সগুলির নির্দিষ্ট ধরণের চলাচল নিয়ন্ত্রণ করা এর সহায়তায় অসম্ভব। বর্তমান সময়কালে প্রতিটি ধরণের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করতে অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টগুলির একটি সিস্টেম ব্যবহৃত হয়।