কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন
কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন

ভিডিও: কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন

ভিডিও: কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন
ভিডিও: উৎপাদকে বিশ্লেষণ করার সহজ নিয়ম| Middle term factor for all classes | step by step 2024, মার্চ
Anonim

শ্রম পারিশ্রমিকের জন্য এন্টারপ্রাইজের ব্যয়গুলির মোট উত্পাদন ব্যয়ের তুলনায় একটি বিশাল নির্দিষ্ট ওজন থাকে। এই ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠানের মজুরির অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের প্রতি প্রচুর মনোযোগ দেওয়া উচিত, যা কাজের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির সুযোগ এবং বৃদ্ধির সংস্থান গঠনের জন্য সংরক্ষণের সুযোগগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করবে।

কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন
কীভাবে মজুরি বিশ্লেষণ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

পরম বিচ্যুতির হার গণনা করুন, যা দেখায় যে মজুরির জন্য ব্যয় করা আসল পরিমাণটি পরিকল্পিত ব্যয়ের চেয়ে আলাদা। এই অঙ্কগুলির মধ্যে পার্থক্য বিশ্লেষণ করুন। এই সূচকটি ব্যয়কে বাড়াতে বা সঞ্চয়, কর্মীদের সংখ্যা এবং কাঠামোর পরিবর্তন, ওভারটাইম এবং কাজের স্বাভাবিক সময়ের অনুপাতের বৈশিষ্ট্যযুক্ত।

ধাপ ২

মজুরি সম্পর্কিত তুলনামূলক বৈকল্পিকতা নির্ধারণ করে উত্পাদন পরিকল্পনার পরিপূর্ণতার ডিগ্রিকে বিবেচনা করুন। এই সূচকটি আসলে আদায়িত মজুরি বিয়োগ ব্যয় তহবিলের সমান। পরবর্তী মানটি পরিকল্পিত মজুরির ধ্রুবক যোগের সমান এবং উত্পাদন ভলিউম সূচক দ্বারা গুণিত পরিবর্তনশীল যোগফলের সমান।

ধাপ 3

উত্পাদনের মূল কারণগুলির সাথে সম্পর্কিত মজুরির নিখুঁত বিচ্যুতির উপর প্রভাব নির্ধারণ করুন। হেডকাউন্টের পরিবর্তনটি বিবেচনা করুন, যা প্রকৃত এবং অনুমানকৃত হেডকাউন্টগুলির মধ্যে পার্থক্য যা अनुमानিত গড় মজুরি দ্বারা গুণিত হয়। গড় বেতনের পরিবর্তনের প্রভাব বিশ্লেষণ করুন। এটি করতে, প্রকৃত এবং পরিকল্পিত গড় মজুরির মধ্যে পার্থক্য গণনা করুন এবং প্রকৃত শ্রমিকের সংখ্যা দ্বারা গুণ করুন।

পদক্ষেপ 4

পণ্যের মজুরির তীব্রতার সূচক গণনা করুন। এটি উত্পাদন পণ্য বিক্রয় থেকে মোট আয়তে বেতনের প্রকৃত পরিমাণের অনুপাতের সমান। উত্পাদনের স্বাভাবিক বিকাশ শ্রমের তীব্রতার অনুপাতে মজুরি হ্রাস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং গড় মজুরি বৃদ্ধির মাধ্যমে এটি নিয়ন্ত্রিত হয়। এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী সুষম অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের জন্য, উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির হার মজুরি বৃদ্ধির হারকে ছাড়িয়ে যাওয়ার প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত: