সংস্থার অন্যতম লক্ষ্য হ'ল প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে টিকে থাকা। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, বাজার বিশ্লেষণ মানে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ যা বেঁচে থাকার কৌশল বিকাশে সহায়তা করে। মাইকেল পোর্টারের পাঁচটি বাহিনীর তত্ত্ব প্রতিযোগিতামূলক হুমকির জন্য অ্যাকাউন্টে ব্যবহৃত হতে পারে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নতুন প্রতিযোগীদের হুমকি বিশ্লেষণ করুন। সংস্থার কাছ থেকে লাভের অংশ নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম, দক্ষতা ইত্যাদি অর্জন করা তাদের পক্ষে কতটা সহজ বা কঠিন assess তা মূল্যায়ন করা দরকার। শিল্পে প্রবেশের পথে বাধা কম থাকলে প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, দামের যুদ্ধগুলি জয়ের সম্ভাবনা আছে কিনা তা কোম্পানির পরিচালনকে আগে থেকেই সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
ধাপ ২
বিকল্প পণ্য হুমকি বুঝতে। সংস্থাটি যদি টিপলেট প্যাকেজিং তৈরি করে থাকে তবে গ্রাহকরা সস্তা প্লাস্টিকের প্যাকেজিংয়ে যেতে পারেন। টিনের চাহিদা কমে যাওয়া সম্ভব, তবে উত্পাদকদের মধ্যে প্রতিযোগিতা চাহিদা হ্রাসের অনুপাতে বাড়বে। সাদৃশ্য অনুসারে, সংস্থাটি যে অবস্থানে পরিচালিত করে সেই অবস্থার বিশ্লেষণ করুন।
ধাপ 3
ক্রেতাদের জন্য কী লিভারেজ রয়েছে তা সন্ধান করুন। যখন অনেক ক্রেতা থাকে, তখন বিক্রেতাদের উপর তাদের প্রভাব কম। শিল্পে যদি কম গ্রাহক থাকে তবে তারা প্রতিযোগীদের একে অপরের বিরুদ্ধে চাপিয়ে দিতে পারে, কম দামে বাধ্য করতে পারে।
পদক্ষেপ 4
সরবরাহকারী লাভের মূল্যায়ন করুন। সংস্থার সরবরাহকারীদের যদি অন্যান্য শিল্পে গ্রাহক থাকে তবে তারা সংস্থার উপর শর্ত আরোপ করতে পারে।
পদক্ষেপ 5
বিদ্যমান সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা বিশ্লেষণ করুন। প্রতিযোগিতার তীব্রতা পূর্ববর্তী 4 টি পদক্ষেপে বিশ্লেষণ করা শক্তির উপর নির্ভর করে।
পদক্ষেপ 6
সঠিক বিকাশের কৌশল বেছে নিন। শিল্পে 5 টি শক্তি যদি শক্তিশালী প্রতিযোগিতার ইঙ্গিত দেয় তবে গ্রাহকের সমস্যাগুলি সমাধান করে এমন স্বল্প মূল্যের উত্পাদন এবং মূল্য সংযোজন পরিষেবার জন্য সংস্থাকে প্রস্তুত করা উচিত।
পদক্ষেপ 7
কঠোর নিয়ম চাপানোর জন্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন। কোনও সংস্থা আইনগুলির পক্ষে লবি করতে পারে যা প্রতিযোগীদের মেনে চলতে অসুবিধা হবে। তারপরে বাজারে অভিনয় করা 5 টি বাহিনী একে অপরের উপর প্রভাবের মাত্রা পরিবর্তন করবে।
