যে কোনও ব্যবসায় তার উদ্যোগের লাভ এবং স্থিতিশীল বৃদ্ধির চেষ্টা করে see প্রতিটি ফার্ম একটি উন্নয়ন কৌশল বিকাশ করে যা কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি সন্ধান এবং বজায় রাখার লক্ষ্য। বাজার জয়ের জন্য বিভিন্ন ধরণের কৌশল এবং ব্যবস্থার সেট রয়েছে।
পার্থক্য কৌশল
সংস্থার বিকাশের লক্ষ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ হ'ল প্রস্তাবিত পণ্য বা পরিষেবার ভোক্তা মূল্য সম্পর্কে অধ্যয়ন। এর জন্য, সংস্থাটি বিপণন গবেষণা পরিচালনা করে এবং গ্রাহকের সর্বাধিক চাহিদা অধ্যয়ন করে। ব্যবসায়ের নতুন দিকনির্দেশগুলি বিকাশের লক্ষ্যে এমন ধরণের উপায়গুলির জন্য অবিচ্ছিন্ন অনুসন্ধান রয়েছে যা পরিসীমা প্রসারিত করতে এবং তাদের গ্রাহকদের উচ্চ স্তরের পরিষেবা সরবরাহ করতে সক্ষম। বিশ্লেষণাত্মক তথ্যের ভিত্তিতে সংস্থাটি উত্পাদিত পণ্যের উন্নতি করতে এবং এই শিল্পে নতুন পণ্য উত্পাদন শুরু করতে চায়। একটি নতুন পণ্য প্রকাশের জন্য, সংস্থাটি তার যোগ্যতা এবং এই পণ্যটির জন্য ক্রেতাদের প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন করে। সম্ভাব্য গ্রাহকদের সনাক্ত করতে নতুন বিক্রয় বাজার এবং আঞ্চলিক পর্যবেক্ষণের জন্য একটি তীব্র অনুসন্ধানও রয়েছে।
ব্যয় হ্রাস
একটি এন্টারপ্রাইজ কৌশলটির সর্বাধিক জনপ্রিয় পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হ'ল সর্বাধিক ব্যয় সাশ্রয় অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা। এটি করার জন্য, কর্মীদের দক্ষতা বিশ্লেষণ করা হয়, এবং প্রয়োজনে কর্মীদের হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। নতুন প্রযুক্তিগুলির সন্ধান রয়েছে যা আধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির সহায়তায় সর্বাধিক উত্পাদন পরিমাণকে সুনিশ্চিত করে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় প্রত্যক্ষ শ্রমশক্তির অংশীদারিত্বের হ্রাসের ফলস্বরূপ।
ফোকাসিং নীতি
সংস্থাটি এন্টারপ্রাইজের কাজে তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার সর্বাধিক ব্যবহারের দিকে মনোনিবেশ করে। একই সাথে, এটি সেই ক্ষেত্রগুলিতে তার কার্যক্রমকে হ্রাস করতে চায় যা প্রতিযোগীদের দ্বারা সর্বাধিক সফলভাবে বিকশিত হয়েছে। বাজারের একটি নির্দিষ্ট অংশে সচেতনভাবে ক্রিয়াকলাপের গঠন রয়েছে, যেখানে মানের, পরিষেবা এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে সংস্থার সমান নেই।
সংহতকরণ কৌশল
সংস্থার উন্নয়নের পরিকল্পনা বিবেচনা করে, ফার্মটি নতুন কাঠামোর সংহতকরণের মাধ্যমে ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের উপায় অনুসন্ধান করছে। এই উদ্দেশ্যে, বাণিজ্যিক বিষয়গুলি ক্রয় করা হয় এবং এন্টারপ্রাইজের নতুন শাখা খোলা হয়। কিছু ক্ষেত্রে কাঠামোগুলি সম্প্রসারণ এবং সরবরাহ বাড়াতে সহায়ক সংস্থা তৈরি করা হয়। অন্যান্য ক্ষেত্রে, মধ্যস্থতাকারী পরিষেবা সরবরাহকারী সংস্থাগুলির সাথে যৌথ সহযোগিতার চুক্তিগুলি সমাপ্ত হয়। যখন কোনও এন্টারপ্রাইজ স্বাধীনভাবে বড় পরিমাণে পণ্য বিক্রি করতে সক্ষম হয় না তখন এই পরিস্থিতি দেখা দেয়। এই বিকাশ মডেলটি মোটামুটি শক্তিশালী সংস্থাগুলির পক্ষে বিশেষ যা তাদের কার্যকরী স্থিতিশীলতা অর্জন করেছে এবং তহবিলের নিখরচায় সঞ্চালন করেছে।
