"বাজেটিং" শব্দটি তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি রাশিয়ান অর্থনীতিতে প্রবেশ করেছিল, ইংরেজী থেকে অনুবাদে এর অর্থ "পরিকল্পনা"। বাজেট হ'ল এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পরিকল্পনাগুলি আঁকানো এবং গ্রহণ করার প্রক্রিয়া, যা এন্টারপ্রাইজের মধ্যে থাকা সত্তাগুলির পরিকল্পনার আর্থিক দায়বদ্ধতার উপর নির্ভর করে।
বাজেটের ধরণ
এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলির পরিকল্পনা করার সময়, একটি সংহত বাজেট তৈরি করা হয়, যা এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলির সমস্ত ব্যক্তিগত বাজেটের সংক্ষিপ্তসার করে। বাজেটের জন্য কী? এটি পরিচালকগণকে প্রকৃত ব্যয় এবং আর্থিক ফলাফলগুলি পরিকল্পিত সূচকগুলির সাথে তুলনা করতে এবং সংস্থার কার্যকারিতা মূল্যায়নের অনুমতি দেয়।
এন্টারপ্রাইজে আঁকা সমস্ত বাজেট দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে:
- অপারেটিং বাজেট (বাস্তবায়ন বাজেট, শ্রম ব্যয় বাজেট, উপাদান ব্যয় বাজেট, উত্পাদন বাজেট এবং অন্যান্য);
- আর্থিক বাজেট (মূলধন বিনিয়োগের বাজেট, নগদ প্রবাহের বাজেট, পূর্বাভাসের ভারসাম্য)।
বাণিজ্যিক উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা এই এন্টারপ্রাইজের পণ্যগুলির চাহিদা নির্ধারণের সাথে শুরু হয়। প্রথম পর্যায়ে, দুটি সূচক নির্ধারিত হয়: পরিকল্পিত বিক্রয় পরিমাণ এবং পণ্যের প্রতি ইউনিট দাম। এই সূচকগুলির উপর নির্ভর করে একটি বিক্রয় বাজেট তৈরি হয় এবং এন্টারপ্রাইজের আনুমানিক আয় নির্ধারিত হয়। এই বাজেট ফর্মটি আঁকানোর সময়, চাহিদা অনুযায়ী মৌসুমী ওঠানামাগুলি আমলে নেওয়া প্রয়োজন।
বাস্তবায়ন বাজেট থেকে প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে, প্রযোজনা বাজেট তৈরি করা হয়। এই বাজেট ফর্মটি প্রতিটি পিরিয়ডের শুরুতে সমাপ্ত পণ্যগুলির ভারসাম্যকে বিবেচনা করে উত্পাদনের পরিকল্পিত পরিমাণকে প্রতিফলিত করে।
বিশেষভাবে মনোযোগ বাজেট ব্যয়ের প্রতি দেওয়া হয়, এর জন্য সংস্থাটি সংকলন করে: বস্তুগত ব্যয়ের জন্য বাজেট, প্রশাসনিক ও বাণিজ্যিক ব্যয়ের জন্য বাজেট, শ্রম ব্যয়ের প্রত্যক্ষ ব্যয়ের জন্য একটি বাজেট।
স্বতন্ত্র অপারেটিং বাজেটের ভিত্তিতে, আয় এবং ব্যয়ের একটি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়, যা এন্টারপ্রাইজের পরিকল্পিত আয় এবং ব্যয়ের সমস্ত তথ্য একত্রিত করে। এই বাজেট ফর্মটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সূচক প্রতিফলিত করবে - পরিকল্পিত মুনাফা।
মূলধন বিনিয়োগের বাজেটে বিনিয়োগের ব্যয়গুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজনীয়, এর মধ্যে মূলধন নির্মাণের ব্যয়, সংস্থার স্থির সম্পদ অধিগ্রহণ এবং মেরামত অন্তর্ভুক্ত।
নগদ প্রবাহের বাজেট অন্যতম প্রধান বাজেট, যার ভিত্তিতে পরিচালকগণ সংস্থার নগদ প্রবাহকে বিশ্লেষণ করে। পূর্বাভাসের ভারসাম্য আপনাকে ভবিষ্যতে কীভাবে সংস্থার আর্থিক অবস্থার পরিবর্তন ঘটবে তা বিশ্লেষণ করতে দেয়।
এন্টারপ্রাইজ বাজেট সংগঠন
সাধারণত, সামগ্রিক বাজেট একটি ক্যালেন্ডার বছরের জন্য। বাজেটের মেয়াদ মাসের ব্যবধানে ভেঙে যায়। কিছু বাজেটের জন্য, একটি সংক্ষিপ্ত পরিকল্পনার ব্যবধান সেট করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, এক দশক বা এক সপ্তাহ।
সংস্থায় বাজেট প্রক্রিয়াটির নিম্নলিখিত ধাপগুলি আলাদা করা যায়:
- খসড়া সাধারণ বাজেটের উন্নয়ন;
- একীভূত বাজেটের অনুমোদন;
- বাজেট কার্যকর;
- বর্তমান সময়ের বাজেট বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ।
বাজেট এবং সহজ পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য এই সত্য যে মিথ্যা বাজেট সূচকগুলির জন্য আর্থিক দায়িত্ব পৃথক কাঠামোগত বিভাগগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয় in এই উদ্দেশ্যে, একটি আর্থিক কাঠামো আঁকা হয়। এটি আর্থিক দায়বদ্ধতার কেন্দ্রগুলির সংগ্রহ। সংস্থার একটি বিভাগ যা নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে এবং বাজেটের নির্দিষ্ট সূচকের জন্য দায়বদ্ধ, আর্থিক দায়বদ্ধতার পৃথক কেন্দ্র হিসাবে কাজ করতে পারে।
একটি উপযুক্ত আর্থিক কাঠামো বিকাশ করা বেশ কঠিন; এর জন্য ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলির বিশদ বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।
