ব্যয়কে প্রভাবিত করার অন্যতম কারণ হ'ল কর্মীদের বেতনের স্তর। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সূচক যা কার্যত সমস্ত উদ্যোগের প্রধানরা বিশেষ মনোযোগ দেয়। সুতরাং, মজুরি হ্রাস করার বিষয়টি অনেক পরিচালকের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক। কীভাবে শ্রম ব্যয় হ্রাস করবেন?
নির্দেশনা
ধাপ 1
কিছু কর্মীদের গুলি চালানো। এটি করার জন্য, কর্মীদের সংখ্যা, কর্মীদের শ্রম উত্পাদনশীলতা, এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজনীয়তার সাথে স্টাফিং টেবিলের সম্মতি বিশ্লেষণ করুন। যদি, ফলস্বরূপ, এটি প্রমাণিত হয় যে কর্মীদের অংশটি পুনরায় প্রশিক্ষণ করা দরকার, এবং কিছুকে বরখাস্ত করা উচিত, তখন এই বিষয়টি বিবেচনা করুন যে কোনও কর্মচারী নিয়োগের উদ্যোগে ছাঁটাই করা হলে, পরবর্তীটি অর্থ প্রদান করতে বাধ্য হয় যে ব্যক্তি ছাঁটাইয়ের আওতায় পড়ে সে কেবল বিচ্ছিন্ন বেতন, অব্যবহৃত অবকাশের জন্য ক্ষতিপূরণ নয়, তবে দুই (এবং কিছু ক্ষেত্রে - তিন মাস) মাসের জন্য গড় উপার্জনও প্রদান করে। এছাড়াও, বরখাস্তের কমপক্ষে দুই মাস আগে ছাঁটাইয়ের কর্মীকে অবহিত করুন। কর্মসূচির নিয়মিত লঙ্ঘনের জন্য, মাতাল হওয়া, সত্যবাদিতা, অবস্থানের সাথে অসঙ্গতির জন্য ফায়ার কর্মীরা। তবে একই সাথে, মনে রাখবেন যে শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের ঘটনাগুলি আইন, মেমো, সংগ্রহের আদেশ দ্বারা রেকর্ড করতে হবে। অসামান্য বা দুর্বল সম্পাদিত কাজের জন্য, সরকারী দায়িত্ব পালন না করার জন্য, তাদের প্রতি অবহেলার জন্য পুনরুদ্ধার করার আদেশের সহায়তায় অধিষ্ঠিত পদের সাথে অসঙ্গতির বিষয়গুলিও রেকর্ড করা উচিত।
ধাপ ২
উক্ত বিভাগের ব্যক্তির বেতন কমিয়ে দিন যাদের বেতন সামগ্রিক ফলাফলের সাথে রিটার্নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় - বরখাস্ত হওয়ার জন্য একই প্রার্থীদের বরখাস্ত হওয়ার সত্যতার আগে। এছাড়াও, প্রকৃত সময়ের জন্য কাজ করা বা প্রকৃত কাজের জন্য আংশিক কাজের চাপ সহ ব্যক্তিদের বেতন দিন। মজুরি কমানোর প্রয়োজন কখন দেখা দিতে পারে?
- একটি উদ্যোগ পুনর্গঠন এবং / বা মালিকানা পরিবর্তনের উপর;
- পণ্য এবং পরিষেবার প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য ব্যয়ের স্তর সংশোধন করার সময়;
- যখন উত্পাদন স্তর হ্রাস;
- নতুন প্রযুক্তি এবং উত্পাদন পুনর্গঠন ইত্যাদি প্রবর্তন করার সময়
ধাপ 3
কর্মীদের সময়-ভিত্তিক বেতন ব্যবস্থা থেকে পিস-রেট সিস্টেমে স্থানান্তর করুন। এই পদ্ধতিটি তবে নামমাত্র মজুরির ব্যয় বাড়িয়ে তুলতে পারে। তবে শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির কারণে উত্পাদন ব্যয় হ্রাসের সাথে এ জাতীয় বৃদ্ধি হওয়া উচিত। যদি এটি না ঘটে থাকে, তবে আপনি অযৌক্তিকভাবে উচ্চ পিসের হার নির্ধারণ করেছেন। ওয়ার্কফোর্স কাউন্সিল এবং ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা এক বেতন সিস্টেম থেকে অন্য বেতন ব্যবস্থার অনুমোদন করুন।
পদক্ষেপ 4
বেতন হ্রাস করুন: বেতন এবং শুল্কের হারের স্তর। এই ক্ষেত্রে, কমপক্ষে দুই মাস আগে থেকে এই সম্পর্কে কর্মীদের অবহিত করতে ভুলবেন না। দয়া করে নোট করুন যে কর্মচারীর নতুন কাজের শর্তের সাথে একমত হওয়ার অধিকার রয়েছে। তারপরে, এর ভিত্তিতে, তফসিলের আগে এই জাতীয় কর্মীর সাথে কর্মসংস্থান চুক্তিটি সমাপ্ত করার অধিকার আপনার রয়েছে।
পদক্ষেপ 5
এন্টারপ্রাইজের কাজের সময় হ্রাস করুন, কর্মীদের অবৈতনিক ছুটিতে মুক্তি দিন। এই ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের কাছ থেকে এই জাতীয় ছুটির অনুরোধের সাথে একটি আবেদন পাওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত হন। যদি কোনও কর্মচারী বিনা বেতনে ছুটিতে যেতে অস্বীকৃতি জানায় এবং প্রশাসনের সিদ্ধান্তে বা অন্য কারণে তার কর্মশালা / বিভাগ কাজ করে না, তবে আপনি এই ধরনের কর্মচারীকে তার দুই তৃতীয়াংশ হারে বাধ্যতামূলক ডাউনটাইম দিতে বাধ্য হন শ্রম চুক্তিতে নির্দিষ্ট বেতন।
