উত্পাদনের ক্ষমতা এবং পণ্যগুলির পরিমাণের পরিকল্পনা করার আগে এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার জন্য কীভাবে, কোথায় এবং কতগুলি পণ্য বিক্রি হবে তা জানতে হবে। এই ডেটা পেতে, একটি বিপণন বিশ্লেষণ করা হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
বিপণন বিশ্লেষণ পরিচালনা করার প্রক্রিয়াতে, দুটি প্রধান বিষয় অধ্যয়ন করা হয়: এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশের অবস্থা এবং পণ্যের জীবনচক্র।
বাহ্যিক পরিবেশের অধ্যয়নটি কারণগুলির একটি বিশ্লেষণ, যার মধ্যে সর্বাধিক তাৎপর্যপূর্ণ is এটি মুদ্রাস্ফীতি হার, কর্মসংস্থান স্তর এবং অন্যান্য সূচকগুলির একটি সেট যা উত্পাদনের নতুন সুযোগগুলি নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। আর একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হ'ল বাজার একটি; এর বিশ্লেষণে জনসংখ্যার আয়ের স্তরটি বিবেচনায় নেওয়া হয়, এই শিল্পের প্রতিযোগীদের মূল্যায়ন করা হয় এবং বাজারে পণ্য সহজে প্রবেশের সম্ভাবনা থাকে।
ধাপ ২
পরিবেশগত কারণগুলিও প্রযুক্তিগত অন্তর্ভুক্ত করে - এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রযুক্তিতে সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলি, কম্পিউটার ডিজাইনের পদ্ধতিগুলির ব্যবহার এবং পণ্য বা পরিষেবার বিধান বিশ্লেষণ করতে হবে। প্রতিযোগীদের অধ্যয়ন বিশেষত পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সম্পন্ন করা হয়। তাদের কৌশলটি মূল্যায়ন করা হয়, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি পরীক্ষা করা হয় এবং তাদের ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলি অনুমান করা হয়। এই সমস্ত একসাথে একটি নতুন পণ্যের সম্ভাব্য মার্কেট শেয়ারের একটি অনুমান সরবরাহ করে।
পরিবেশগত বিষয়গুলির অধ্যয়ন এবং বিশ্লেষণ ম্যানেজারদের নতুন পণ্য উত্পাদন এবং বিপণনের সময় মুখোমুখি হওয়া ঝুঁকি এবং সুযোগগুলির একটি সম্পূর্ণ চিত্র দেয়।
ধাপ 3
কোনও পণ্যের জীবনচক্রের বিশ্লেষণ বাজারে তার অস্তিত্বের সময়ের পূর্বাভাস। আরও উন্নত পণ্য বা একই বৈশিষ্ট্যযুক্ত, তবে সস্তা, বাজারে না আসা পর্যন্ত যে কোনও পণ্যর চাহিদা থাকে।
বেশিরভাগ সামগ্রীর জীবনচক্রের বিভিন্ন সময়কাল থাকে: পরিচয়, উত্পাদন ও বিক্রয় বৃদ্ধি, পরিপক্কতা - "মালভূমি", স্যাচুরেশন এবং হ্রাস। বিপণনের বিশ্লেষণ এবং উপযুক্ত কৌশলগুলির বিকাশ নির্ভর করে বিশ্লেষণের সময় পণ্যটি কোন সময়টিতে থাকে তার উপর।
বিপণন বিশ্লেষণের ব্যবহার কোনও সংস্থাকে তার প্রতিযোগিতা বাড়াতে, একটি বৃহত্তর বাজারের অংশীদারিত্ব অর্জন করতে এবং তার লাভজনকতা বাড়ানোর অনুমতি দেয়।
