আর্থিক পরিকল্পনা হ'ল নির্দিষ্ট সংস্থার আর্থিক সংস্থার পরিকল্পনা। এই জাতীয় পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হ'ল আর্থিক সংস্থান। আর্থিক পরিকল্পনা একটি জটিল প্রক্রিয়া যা বিভিন্ন পর্যায়ে ঘটে।
আসলে, আর্থিক পরিকল্পনা হ্রাস করা হয় একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি সুনির্দিষ্ট কর্ম পরিকল্পনা গঠনে কাজ করার জন্য work এই ধরনের পরিকল্পনার ভিত্তিতে, বিশেষজ্ঞের ক্রিয়াকলাপগুলি পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগগুলি নির্মিত হয়। অপারেশনাল পরিকল্পনাগুলি সময়সূচী বা নেটওয়ার্ক পরিকল্পনা আকারে হতে পারে।
কার্যক্রমের আর্থিক পরিকল্পনার প্রযুক্তিটি বিভিন্ন পর্যায়ে ঘটে। প্রথম পর্যায়ে বলা হয় সাংগঠনিক এবং প্রস্তুতিমূলক। এই পর্যায়ে, পরবর্তী পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত পূর্বশর্ত তৈরি করা হচ্ছে এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সমাধান করা হচ্ছে। শুরুতে, আর্থিক পরিকল্পনার দায়িত্বশীল বিকাশকারীরা পাশাপাশি এর বিকাশ এবং অনুমোদনের সময় নির্ধারিত হয়। এর পরে, প্রক্রিয়াটির সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের একটি সভা অনুষ্ঠিত হয়, পরিকল্পনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট করা হয়। এছাড়াও, অংশগ্রহণকারীদের একটি আর্থিক পরিকল্পনা আঁকার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য সরবরাহ করা হয়।
আর্থিক পরিকল্পনার একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় একটি পরিকল্পনার বিকাশ। এই পর্যায়ে, সংস্থার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদনা করা হচ্ছে। তারপরে পরিকল্পনার ফর্ম এবং কাঠামোটি নির্বাচন করা প্রয়োজনীয় হয়ে পড়ে। তদুপরি, পরিকল্পনার কাঠামোটি কোনও নির্দিষ্ট সংস্থার কাজের সাথে সামঞ্জস্য করা উচিত। ক্রিয়াকলাপের পদ্ধতিগুলি কী হবে তা নির্ধারণ করার জন্য, সংস্থার সমস্ত সম্ভাবনাগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল টানা আপ পরিকল্পনার কাঠামোর মধ্যে ইভেন্টগুলির সময় নির্ধারণ। এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, আপনার কার্যকরী নথির ক্যালেন্ডার ফর্মটি ব্যবহার করা উচিত। কোনও ক্যালেন্ডার ফর্ম ব্যবহার কোনও ওভারল্যাপ এড়াতে সহায়তা করবে। সময়সীমা নির্ধারণের পরে, খসড়া পরিকল্পনার আরও কার্যকরকরণ একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পরিচালিত হয়।
তৃতীয় পর্যায়ে, আর্থিক পরিকল্পনাটি সমস্ত অংশীদারদের সাথে একমত হয় এবং অনুমোদিত হয়। এটি জানা যায় যে আর্থিক পরিকল্পনা বিভিন্ন স্তরে ঘটে। সাধারণত, কৌশলগত স্তরে, সংস্থা পরিচালন দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপের মূল দিকনির্দেশনার বিকাশে নিযুক্ত থাকে। কৌশলগত পর্যায়ে, গৃহীত কৌশলগুলির ক্ষেত্রে মূল লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলি একীভূত করা প্রয়োজন।
যে কোনও সংস্থায় আর্থিক পরিকল্পনার ভিত্তিকে অপারেশনাল পরিকল্পনা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, যা নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকা স্থাপন করে।
