সংস্থা পরিচালনায় কিছু অর্থনৈতিক মডেল ব্যবহার করার সময়, নির্ধারিত ব্যয় হ্রাস করতে আগ্রহী। নিঃসন্দেহে মজুরি তহবিল তাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ গঠন করে constitu তবে এটি হ্রাস করার একটি উপায় রয়েছে - কর্মচারীদের জন্য প্রণোদনা দেওয়ার বাধ্যতামূলক বোনাস সিস্টেম প্রবর্তন করা।
এটা জরুরি
- - মজুরি তহবিল;
- -বোনাস পেমেন্ট সিস্টেমের উপর সরবরাহ;
- -বাজেট
নির্দেশনা
ধাপ 1
বোনাস প্রবর্তনের সময় প্রতিটি কর্মীর বেতনের অর্ধেক অংশ কেটে নিন। এই পরিমাপ আপনাকে অপ্রিয় জনপ্রিয় করতে পারে কারণ এটি আমাদের বেশিরভাগ প্রদানের গ্যারান্টিযুক্ত অংশের প্রতি সংবেদনশীল। আমরা প্রথমদিকে আগ্রহকে সাময়িক কিছু হিসাবে উপলব্ধি করি, যা "হতে পারে বা নাও হতে পারে"। এমনকি অর্থনৈতিক শিক্ষা সম্পন্ন ব্যক্তিরাও, যারা বেতনের গ্যারান্টিযুক্ত অংশ হ্রাস, অস্বস্তি এবং তারা যে প্রতারিত হতে চান এমন অনুভূতি হ'ল এই ধরনের ব্যবস্থা কী ঘটেছে তা বোঝে। যাইহোক, প্রথমবারের জন্য বোনাস প্রদান পেয়েছে, যা কিছু ক্ষেত্রে কাটা পরিমাণের চেয়ে বেশি হিসাবে দেখা যায়, তারা তাদের মন পরিবর্তন করে।
ধাপ ২
আপনার সিনিয়রটি বোনাস প্রবেশ করুন। ধরা যাক যে প্রতিটি কর্মচারী যিনি এক বছরের বেশি সময় ধরে কাজ করেছেন তারা গ্যারান্টেড বেতনের অতিরিক্ত নির্দিষ্ট শতাংশ পান। শর্তগুলির একটি গ্রেডেশন প্রয়োজনীয়: উদাহরণস্বরূপ, এক বছরের জন্য অর্থ প্রদানের পরিমাণ হবে এক বছরের জন্য, 3 বছরের জন্য - অন্যটি, 5 বছরেরও বেশি কাজের জন্য - তৃতীয়। কর্মীদের কী সুদ দিতে হবে তা প্রতিটি নির্দিষ্ট সংস্থায় স্বতন্ত্রভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। প্রধান জিনিস হ'ল এই অর্থ প্রদানগুলি, পাশাপাশি অন্যান্য সমস্ত বোনাসগুলি "স্বচ্ছ" হওয়া উচিত, অর্থাত্ সমস্ত কর্মচারী জানত যে তাদের কতটা হাত দেওয়া উচিত।
ধাপ 3
বিক্রয় বিক্রয় বোনাস বিকাশ করুন যখন এটি কোনও বিক্রয় সংস্থার সাথে আসে যার মূল কর্মীরা যে কোনও পণ্য বিক্রয়ের সাথে জড়িত। এই বোনাস, যা বেতন হ্রাসকে ন্যায়সঙ্গত করে, তিন ধরণের হতে পারে: লেনদেনের সংখ্যা অতিক্রম করার জন্য (যদি পরিচালক বা এজেন্ট যদি পরিকল্পনার চেয়ে বেশি বিক্রি করেন); এককালীন লেনদেনের বৃহত্তম পরিমাণের জন্য; একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ পণ্য বিক্রয় জন্য। উত্পাদনে নিযুক্ত কর্মীদের হিসাবে, দুর্ভাগ্যক্রমে, তাদের জন্য এই বোনাস স্কিম কার্যকর করা যায় না। এই ক্ষেত্রে, তথাকথিত "ব্যক্তিগত" বোনাস চালু করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি হয় পরিকল্পনা অতিক্রম করে বা পণ্যগুলির একটি উচ্চতর মানের সাথে প্রদান করা হয়।
পদক্ষেপ 4
পিস-রেট পেমেন্ট সিস্টেমগুলি প্রবর্তন করুন। আইনীভাবে মজুরি হ্রাস করার এমনকি মজুরিকে আউটপুটে বেঁধে ফেলার এটিও অন্যতম উপায়। পাইস ওয়ার্কের নিজস্ব প্রকার রয়েছে: ডাইরেক্ট টুকরা কাজ, পরোক্ষ টুকরা কাজ, বোনাস টুকরা কাজ এবং প্রগতিশীল টুকরা কাজ। কোনটি আপনার ব্যবসায়ের জন্য উপযুক্ত তা আপনার উদ্যোগে সংঘটিত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির উপর নির্ভর করে।
