যদি সংস্থাটি পরিষেবা এবং বিভাগগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া না করে থাকে, তবে কার্যকর কোনও ব্যবস্থাপনার বিষয়ে কথা বলা যাবে না। এই জাতীয় সংস্থায় কর্মচারী এবং বিভাগের প্রধানদের মধ্যে প্রায়শই দ্বন্দ্ব হয়, নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করতে ব্যর্থতার জন্য কে এবং কারা দোষী তা নির্ধারণ করে। কোনও এন্টারপ্রাইজটির ক্রিয়াকলাপটি প্রতিষ্ঠার জন্য আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগের মধ্যে অনুভূমিক এবং উল্লম্ব লিঙ্কগুলির বিষয়ে চিন্তা করতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে চিন্তা করুন। এর কাজকে কার্যকরী ব্লকগুলিতে ভেঙে দিন এবং প্রতিটি ব্লকের মধ্যে মিথস্ক্রিয়তার স্তর নির্ধারণ করুন। দয়া করে মনে রাখবেন যে এক এবং একই ইস্যুটি একটি বিভাগের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত - ক্রিয়ামূলক ব্লক। নেতৃত্ব ও নিয়ন্ত্রণের অধিকার কেবল বিভাগের প্রধানেরই হওয়া উচিত। কিছু নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান কেবলমাত্র সেই বিভাগগুলি এবং বিভাগগুলিকেই অর্পিত এবং অর্পণ করা উচিত যা এটি সর্বোত্তম এবং সর্বোত্তম উপায়ে মোকাবেলা করবে। প্রতিটি বিভাগে পদের অধীনস্থতা প্রতিষ্ঠা করা।
ধাপ ২
প্রতিটি বিভাগে কাজের জন্য দক্ষতার সাথে বিতরণ করুন। নেতাদের অবশ্যই তাদের কর্মীদের সাথে কাজ করা উচিত এবং তার প্রতিটি লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে, সামগ্রিক ফলাফলের জন্য তাদের আগ্রহের জন্য, চূড়ান্ত লক্ষ্যে সুনির্দিষ্টভাবে প্রেরণা জাগাতে। নেতৃবৃন্দকে সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য পুরো বিভাগের ক্রিয়াকলাপকে সুসংহত করার জন্য চ্যালেঞ্জ জানান।
ধাপ 3
আপনাকে কোম্পানির জন্য একীভূত তথ্য ক্ষেত্রটি চিন্তা করতে হবে এবং বিকাশ করতে হবে, একটি সাধারণ ব্যবসায়ের ভাষা এবং কোম্পানির কাজ সম্পর্কে তার লক্ষ্য সম্পর্কে ধারণাগুলি ব্যবহার করতে হবে। নিশ্চিত করুন যে সংস্থা পরিচালনা এবং বিভাগের প্রধানগণের কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্য বিকৃতি এবং ক্ষতি ছাড়াই পারফর্মারগুলিতে সঞ্চারিত হয়েছে। কার্যগুলি সঠিকভাবে সেট করুন যাতে আপনার অধস্তনরা বুঝতে চান যে আপনি কী চান এবং সেগুলির মধ্যে কী প্রয়োজন।
পদক্ষেপ 4
বিভাগগুলির মধ্যে কথোপকথনের নিয়মগুলি নিয়ে ভাবেন। প্রতিটি কর্মীকে অবশ্যই তার কাজের ক্রিয়া এবং দায়িত্বের ক্ষেত্রটি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। এছাড়াও, তাদের যে কোনও বিভাগের জানা উচিত যে কোন বিভাগটি কোন প্রশ্নের জন্য দায়বদ্ধ, তাই আপনার সংস্থার সমস্ত কর্মচারীর কাছে এটি পরিষ্কার হওয়া উচিত যে তিনি কে এবং কী ইস্যুতে ফিরে যেতে পারেন।
পদক্ষেপ 5
সম্পন্ন কাজের ফলস্বরূপ, আপনি আপনার এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগ এবং পরিষেবাদির মধ্যে সু-সমন্বিত ইন্টারঅ্যাকশন অর্জন করতে সক্ষম হবেন। এটি সংস্থাটিকে বাজারের যে কোনও পরিবর্তনের বিষয়ে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং সামগ্রিকভাবে বাছাইয়ের বিষয়ে সময় নষ্ট না করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্থান পরিবর্তন করার অনুমতি দেয় a
