কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন
কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন
ভিডিও: বিবিব ট্র্যাকিং টিউটোরিয়াল মোবিডিয়া 2020– [সিপিএর সাথে অনুমোদিত বিপণন সিপেট্র্যাকার] 2024, এপ্রিল
Anonim

জানুয়ারী 5, 1998 এর 14 নং প্রবিধানে, এটি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংক অনুমোদিত হয়েছে যে নগদ নিয়ে কাজ করা প্রতিটি কাঠামোগত ইউনিট কেবল নগদ ডেস্কে নির্দিষ্ট পরিমাণ নগদ সঞ্চয় করতে পারে, শেষে সেট করা হয় set কাজের দিন তদুপরি, সীমাটি সমস্ত পরিমাণের জন্য নির্ধারণ করা উচিত, এবং কেবলমাত্র কোম্পানির আয়ের জন্য নয়।

কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন
কীভাবে চেকআউটে সীমা নির্ধারণ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

কার্যদিবসের শেষে আপনি নগদ ডেস্কে রাখতে পারেন এমন সীমাটি প্রতিষ্ঠিত করতে আপনাকে 0408020 আকারে সংস্থাকে পরিবেশন করা ব্যাংকে একটি নিষ্পত্তি জমা দিতে হবে। যদি সংস্থাটি বেশ কয়েকটি ব্যাংকের পরিষেবা দেয়, তবে অবশ্যই গণনা করতে হবে কোম্পানির বিবেচনার ভিত্তিতে তাদের মধ্যে একটিতে জমা দেওয়া হবে। অন্যান্য সমস্ত ব্যাংকে সীমা নির্ধারণের হিসাবটি কোথায় জমা দেওয়া হয়েছিল এবং ব্যালেন্সের জন্য কোন পরিমাণ গণনা করা হয়েছে তা জানান।

ধাপ ২

রাজস্ব গণনার মধ্যে কেবল প্রত্যক্ষ আয় নয়, গত তিন মাসে ক্যাশিয়ারে প্রাপ্ত সমস্ত তহবিল অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

ধাপ 3

যদি আপনার সংস্থাটি সবেমাত্র তৈরি করা হয়েছে এবং আপনার কাছে তিন মাসের জন্য নগদ প্রাপ্তি না থেকে থাকে তবে বাস্তবে কাজ করা সময়কাল থেকে গণনা করুন। বা প্রত্যাশিত রাজস্বের ভিত্তিতে।

পদক্ষেপ 4

গড় দৈনিক আয় গণনা করতে, আপনাকে বিলিং পিরিয়ডের কয়েক ঘন্টা ধরে তিন মাসের জন্য সমস্ত আগত পরিমাণগুলি বিভক্ত করতে হবে।

পদক্ষেপ 5

এরপরে, তিন মাসে ব্যয়িত সমস্ত ব্যয়ের গণনা করুন এবং বিলিংয়ের সময়কালের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করুন divide বেতন, ভাতা, বৃত্তি গণনার পরিমাণে গৃহীত হয় না।

পদক্ষেপ 6

সময়টি নির্দেশ করুন যখন আপনি উপার্জনটি সংগ্রাহক বা কোম্পানির প্রধান নগদ ডেস্কের কাছে হস্তান্তর করবেন।

পদক্ষেপ 7

এক দিনের গড় ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে সীমাটির পরিমাণ উল্লেখ করুন, তবে পরবর্তী সংগ্রহ পর্যন্ত আপনার স্বাভাবিকভাবে কাজ করার যথেষ্ট পরিমাণ রয়েছে।

পদক্ষেপ 8

সাধারণত সংস্থাটি দৈনিক গড় ব্যয়ের চেয়ে বেশি পরিমাণ নির্দেশ করে। ব্যাংকগুলি এটি প্রতিরোধ করে না।

পদক্ষেপ 9

যদি প্রতিষ্ঠিত সীমাটি সাধারণ ক্রিয়াকলাপের জন্য অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হয়, আপনি ব্যাঙ্ককে একটি কভার লেটার লিখে এবং সীমাটি বাড়ানোর কারণ নির্দেশ করে এটি পরিবর্তন করতে পারেন।

পদক্ষেপ 10

প্রতিষ্ঠিত সীমা অনুযায়ী ব্যাংক প্রধানের রেজোলিউশনের পরে, নগদ ডেস্কে আপনার প্রচুর পরিমাণ রেখে যাওয়ার অধিকার নেই। ব্যতিক্রম হ'ল বেতন, সুবিধা, বৃত্তি। তবে এই পরিমাণগুলি তিনটি কার্যদিবসের বেশি ক্যাশিয়ারে থাকা উচিত নয়। কেবলমাত্র সুদূর উত্তর বা সমমানের অঞ্চলে কর্মচারী সুবিধার জন্য তহবিল 5 কার্যদিবসের জন্য সংরক্ষণ করা যেতে পারে।

পদক্ষেপ 11

আপনার যদি অতিরিক্ত পরিমাণ অবশিষ্ট থাকে, তবে দায়বদ্ধ ব্যক্তিকে এটি দিন, তবে 60,000 রুবেলের বেশি নয়।

পদক্ষেপ 12

যদি, যাচাইকরণের পরে, এটি প্রমাণিত হয় যে নগদ রেজিস্ট্রারে থাকা পরিমাণটি নির্ধারিত সীমাটির পরিমাণ ছাড়িয়ে যায়, আপনাকে নগদ রেজিস্টারে অতিরিক্ত পরিমাণের তিনগুণ বেশি জরিমানা দেওয়া হবে।

প্রস্তাবিত: