সংস্থার মূলধন সংস্থাটির আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনার অন্যতম মূল বিষয়। তহবিল গঠনের উদ্দেশ্যমূলকতার ভিত্তিতে এর কার্যকারিতা মূলত মূল্যায়ন করা হয়। এই প্রক্রিয়াটির মূল উদ্দেশ্য সম্পদ ক্রয়ের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশের সম্ভাবনাগুলি নির্ধারণ করুন। প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে মূলধন গঠিত হবে। একটি বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকুন এবং তহবিল প্রাপ্তির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত গণনা অন্তর্ভুক্ত করুন।
ধাপ ২
কীভাবে আপনি যে পরিমাণ অর্থের প্রচলন, সঞ্চালন এবং অচলনশীলতার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রয়োজনীয়তা মেটাতে সহায়তা করবে সেই পরিমাণে তহবিলের প্রবাহকে নিশ্চিত করতে পারবেন তা ভেবে দেখুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও নতুন সংস্থা বিবেচনা করছেন, তবে এই ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে: এককালীন বাজার গবেষণা পরিচালনা করা এবং সেইসাথে স্টার্ট-আপ মূলধন জমে, যা সংস্থার অস্তিত্বের সময় বৃদ্ধি পাবে increase
ধাপ 3
আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুকূল যে ইক্যুইটি এবং betweenণের মধ্যে ভারসাম্য চয়ন করুন। মূলত ইক্যুইটি মূলধনটি ব্যবহার করার সুবিধাটি এন্টারপ্রাইজের বৃহত্তর স্বাধীনতা। তবে সংস্থার বিকাশের গতি খুব বেশি নয়। Edণ নেওয়া মূলধনের অবলম্বনের সুবিধাটি হ'ল সংস্থাগুলি বিনিয়োগিত মূলধনের বিনিময়ে বৃদ্ধি পাওয়ার সুযোগ পায় তবে এটি আর্থিক ঝুঁকি বাড়ায় এবং দেউলিয়া হওয়ার হুমকিও বাড়িয়ে তোলে।
পদক্ষেপ 4
আপনার মূলধন গঠনের ব্যয় হ্রাস করুন। একটি এন্টারপ্রাইজ বাহ্যিক উত্স থেকে তহবিল গ্রহণের জন্য যে মূল্য দেয় তা যথাসম্ভব কম হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 5
কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে মূলধন ব্যবহারের সমস্ত পদ্ধতির মূল্যায়ন করুন এবং সবচেয়ে কার্যকর একটি চয়ন করুন। লাভজনকতা যতটা সম্ভব উচ্চতর হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 6
বাজারের অস্থিরতার ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজ আচরণের মূল নীতিগুলি মনে রাখবেন। অর্থনৈতিক সঙ্কটকে আবহাওয়ার জন্য, একটি সংস্থাকে অবশ্যই তার সমস্ত শক্তি পুঁজি সংরক্ষণে মনোনিবেশ করতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে ব্যয় অপ্টিমাইজেশন পরিচালনা করতে হবে। সংস্থাটি অন্য কৌশল বেছে নিতে পারে: তার বিনিয়োগের ক্রিয়াকলাপকে তীব্র করতে এবং একটি প্রতিযোগী ফার্ম গ্রহণ করতে। এইভাবে, আপনার সংস্থাগুলি কেবল শক্ত সময়েই নয়, উপকৃত হবে।
